济南品牌设计∏可帮助像您这样的以市场为导向的领导者和专业人士定义和提高品牌价值。BSI读者知道，我们会定期回答来自各地面向市场的领导者和◤专业人员的问题。今天，我们听到来自德克萨斯州达拉斯市∴场¤营销副总裁Karen提出的这些品牌战略问题。

“在接下来的几个月中，我将领导带有集成临床交付系统『的大学医学中心的品牌推广活动。济南品牌设计目前有一个细分品牌。传统上，我们代表学术和【专业品牌。我们的卫生系统包括临床和消费者品牌。

济南品牌设计最近完成了一项战略计划，概述了↑学术，研究和临床企业的愿景和目标。从品牌角〗度解释组织的战略方向将有助于〖告知命名和视觉形象。同时，我们已着手进行视觉识别练习，并处于选择新徽标的最后阶段。

关于这两∑　个品牌的品牌策略和品牌标识，我们应该探索和澄清什么？”

谢谢你的提问凯⊙伦。我们认为，品牌标识旨在创造品牌的差异性，认可度和召回度。它应基于品牌∩的预期本质，承诺和ㄨ个性，即其定位。因此，必须先定位品牌，然后再使用命名和视觉识别。

济南品牌设计认为有利的定位是经过全面竞争分析，对每个细分市场的深刻客户理解以及对组织优缺点的诚实评估的结果。稳健的身份巩固了最有利的品牌地位，并且建→立在严格的利益相关者研究和竞争对手分析之上。

因此，济南品牌设计在进行品¤牌推广时，请考虑探索以下主题：

品牌策略：

在评估潜在医疗机构时，各种受众的主要品牌资产驱动力是什么？这些内容在细■分市场上有何不同（例如，转介医生与社区）？

每个品牌目ω前的品牌地位是什么？他们如〗何比较？它们按细分（医学社区，研究人员，消费者，患者，捐赠者，社区负责人等）有何不同？

当□　前的哪些品牌优势可用于追求战略目标？是否有品牌战略可以反映公司未来5-10年的战略方向？

每个受众如何看待每个品牌的当前/潜在关系？  每个品牌向各种产品/服务的过渡情况如何？济南品牌设计替代品牌平台，名称和架构的含义是什么？

竞争对手『的品牌定位如何？其他学术医学中心如何组织其学术和临床品牌？济南品牌设计学术保健中心及其集成的交付系统之间进行品牌管理的最佳实践是什么？（统一与细分□）

命名和架构：

统一品牌名称会提高知名度，减少混乱并创造相对优势吗？有什么风险？

在学术和临床上，区域和国家发展的最佳品牌平台是什么？

保留和支持多个品牌是否有好处？有什么风险？

我们希望这会有所帮助，并祝您在Karen品牌推广活动中一切顺利。