全套vi设计模板的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的全套vi设◥计模板建立起品牌和客户之间的联系：

全套vi设计模板思路：

我们今天所认为的餐馆品牌，包括食谱、T恤衫和比克里克笔，可以追溯╳到2010年。那一年，发生了两件事：Instagram推出，GQ时尚编辑亚当拉波波特(亚当拉波波特)接任好胃口主编。随着新员工的加入，康泰纳仕的旗舰食品出版物重做完全更新了其成为生活方式杂志的视觉战略Instagram。将每一餐都变成了照片。这两☆个转变（其中一个明显比另一个更持久)的联系是强调食物供应的环境，而不仅仅是食物的味道。

莫里斯项目(莫里斯项目)的创始人兼创意总监、詹姆斯比尔德餐厅设计奖(詹姆斯比尔德餐厅设计奖)的共同获得者艾米莫里斯(艾米莫里斯)告诉我，这十年的开始是一个转折点，这使得品牌形象成为△餐厅的一个优先事项，并表示其重要性只会继续增长。虽然外出就餐的体验总是有物质上的弯曲，但通过分享图像而不是预订来传达餐厅的优点这一想法相对较新。

今天的餐馆不仅仅是●一个吃食物的地方。像现在的许多东西一样，它们是自己的生活方式品牌。近几年来，这意味着每顿饭都伴随着一些精心挑选ξ的细节，从精心制作的花卉展示到伊索肥皂再到火柴盒。然而，现在新冠肺炎已经使在大多数州内就餐变得更加困难，并消灭ξ　了食品和饮料行业的狭窄利润空间（国家餐馆协会最近的一项调查估计，在危机的前三个月里，销售额损失◥了1200亿美元),餐馆已经在强调他们业务的菜单外方面。一些公司依靠商品/商人的销售来弥补全面服务的损失，而另一些公司将他们的产品扩展到了熟食、餐具和虚拟▓烹饪课程。能够继续营业接受送货和外卖订单（并越来越多地重新开放户外用餐)的餐厅一直依赖一次性设计宣传材料来唤起他们的品牌，并通过口碑和用户在线生成的内容保持最受关注。将一←家餐厅的品牌——一种独特的好客、食物、装饰▅和综合的组合，因为缺乏更好的术语"氛围"——翻译为远程餐饮是一项挑战，一些ζ有趣的解决方案正在为餐厅世界的视觉识别引入一个扩展的词汇。

餐馆一直在强调他们生意中菜单以外的部分。

在没有餐厅的情况下，定制配件（如巧∑　妙的外卖杯和极简的杂货标签)已经成为区分一批鸡尾酒或套餐的接触点坦普利。是一家专门为酒吧和餐馆提供品牌标识的在线印刷店，其创始人尼』克奥布莱恩(尼克奥布莱恩)表示，随着餐馆开始依靠复杂的设计来给托尼〓米其林(托尼米其林)明星带来︽家的感觉，他看到对品牌胶带、贴纸和袋子等物品的需求出现了上升。对于那些很少打破从厨房到手工制作的盘子的紧密循环的高级餐饮机构来说，适应外卖和送货尤为重要。这些餐厅知道他们的食物是通过其他人使用的相同的第三㊣　方平台交付的，但他们不想让它看起来像是从任何地方外卖的。相反，一些本来就不贵的东西（一个盒子，一个纸袋)需要通过使用照明、颜色、室内装潢、家具和餐╲具，在物理空间中散发出精心设计的"高雅美感"。

米西罗宾斯杂货袋，礼貌米西。当你看到引人注目的设计，全彩，到处印刷——这些往往〓来自大批量生产。制造商通常要求较高№的最低订单，以抵消复杂产品的准备成本。但是现在，奥布莱恩说，老板们正在敏捷地行动，购买普通的库存商品，然后想办法定制和"打扮它们"顾客可以用橡皮图章在半库存汉堡袋上打上自己的商※标，这种袋子与外卖袋和冷杯一样，特别受欢迎。在过去的几个月里，奥布莱恩最喜欢的项目之一是购物袋，由贝基麦格雷戈克拉克为大厨米西罗宾斯设计。(罗宾斯将她位于布鲁克林的餐厅米西(目前不对食客开放)改造成了一家网上杂货店，每周都会上门取货。)这些袋子是标准的牛皮纸，但区别于其他食品的是白色烫印标志。这是一个高低组合，让里面的物品看起来像一个集合。在西雅图全国各地，厨师老板爱德∞华多乔丹(爱德华多乔丹)的朱奈贝自3月以来①一直在提供类似的"每周CSA "项目，该项目将沙拉酱和自制培根等品牌内部产品与供应商的产品和当地面粉等【餐具室物品相结合。最近，该餐厅还扩展到包括炊具在内的套餐，如带有开胃品和阿乐克鲁塞特荷兰烤箱的酸奶包。

纽约餐饮集团物质屋的合作伙伴和活动总监杰米斯克↓罗基(杰米斯克罗基)告诉我，在封锁来到纽约之前，该集团从未提供外卖服务。该集团在送餐方〖面的第一次经历是为一线员工准备大规模（每周约300份)订单。厨师兼老板伊格纳西奥马托斯进入了用骨干团队打包这些饭菜的节奏，开始思考如何与他们的常客社区建立联系。结果是"带我们⌒　回家"的盒子：瓦

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