月饼包装▆设计公司的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的月饼包卐装设计公司建立起品牌和客户之间的联系：

月饼包装设计公司思路：

改变的秘密——至少根据苏格拉底的说法——是将你△所有的精力集中在建设新的事物上，而不是与旧的事物作斗争。这种观点从未像今天这样与信息技术领导者息息相关。

在这第四次工业革命中，我们正在冲刺进入一个〖技术创新似乎一夜之间发生的时代ㄨ。这种速度是否给开发者社区带来了前所未有的挑战？当然可以。但它是否也创造了十】年前我们做梦也想不到的机会？很明显，是的。

新的销售力量研究简报"软件开发ω的新前沿"是一份○数据驱动的概述，介绍了低代码、无代码和教育平台如何增强员工的能力。您可以下载该简介进行更深入的分析，以及详细的研究。这里有一〗些让我印象深刻的亮点。

信息技术组织面临着不断增长的需求和不断萎缩的人才库。"以更少的资¤源（更快的速度)做更多的事〓情"的期望是一个严酷的现实。正如行业分析师迈克尔克里格斯曼指出的那样，它现在不仅是效率的推动者，也是创新的推动〓者。一项针对信息技术ㄨ领导者的调查显示，他们面临的两大挑战是业务创新和项目速度。创新与保持正常运营≡之间的斗争对于信息技术领导者来说并不新鲜，然而企业对更◣好、更具差异♂化功能的需求却越来越强烈。

为什么？现实是，每个人都对前沿体验有着极高的期望——无论你在哪里看。80%的企业买家希望公司能与他们实时互动。79%的千禧一代消费者预计，到2020年，智能家▂居技术将影响他们的日常生活。即使是员工也希望获得像最受欢迎的消→费品牌一样简单、互联的数字体】验。随着业务用户期望的改变，开发人员的角色也在不断变化。今天，开发者的成功是由用户的接受度和忠诚度来衡々量的。开发者必须开发客户喜欢的应用。

这只会使供应、需求和技术之间已经很困难的问题变得更加复杂。虽然公司需要稳定的高技能开发人员来满足这些不断变化的期望，并保持竞∏争力，但□供应远远低于需求。

此外，许多人缺乏支撑这些期望的关键技术技能，如人Ψ 工智能(大赦国际)物联网(物联网)和移动应用。据估计，2017年，仅在美国，就有不到5万名计算机科◤学毕业生填补了50万∮个开放的开发人员职位。

更多的公司正在为公民发展敞开大门。为↓了弥补劳动力技能差距，越来越多的公司正在探◣索公民发展——授权最终用户在信息技术治理下创建相对简单的业务应用程∞序。我们喜欢称之为"点击而非代码"方法——这意味着它利用了低代▲码或无代码开发的优势。

好处是双☉重的。首先，开发人员可以移交一些经常堵塞管道的低』优先级项目，使他们能够专注于创新。其次，它将来自其他业务部门的潜在请求者变成了自我激励的实干家。这些公民开▓发者现在有办法以他们想要的方式构建他们想要的东西，而不是在〖它请求队列中等待。作为一个额外的收获，它往往会带来真正有创意的解决▽方案，就像这次采访中详述的公民发展故事。

新的教育方法可以扩大开发人员∩队伍。"永远不要停止学习"一直是我的座右铭——但现在比以往任何时候都更是㊣如此。我们正处在一个不可思议的时刻，我们正在就科技领域的不平等☆进行公开的、建设性的◥对话。一项研究发现，只有26%的信息技术组织认为他们在员工多元化和包容性方面表现出色。另一项调查估计，美国只有↑五分之一的软件开发人员是女性。

低代码和无代码开发让我兴奋的是消除或减少入门障碍的能力。本质上，它向每∩个人展示了一张欢迎的垫子，上面写着："你不需要知道所有的东西——你只※需要想学就行了。"它使受欢迎的技能教育民主化。教育必须向所有人◥开放，以创造真正包容和多样化的劳☆动力。

关于学习，要强调的最后一点是，这不【仅仅是关于新员工，也是关于领导力。如果一家公司将持续学习◆放在心上，这通常意味着对现有员工进」行再培训或技能提升。

企业领导人︻应该广泛接触，以确保他们有一∑种崇尚学习的文化，并提供平等的学习机会。我们做得越▆多，就越能在缩小技能差距方面取得进展。

要深√入了解今天改变开发的因素，请查看完整的报告："软件开发的新前沿"

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