工作室logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良『好的工作室logo设计建立起品牌∩和客户之间的联系：

工作室logo设计思路：

当我们面临四大危机——全球健康、经济、平等和领导力——商界领袖如何帮助指引方向？工作日联合创始人兼首席执行官安尼埃尔布斯里在接受销售力量首席执行官马克贝尼奥夫(马克贝尼奥夫)的采访时表示，这∩需要心态的改变。

"公司可以站出来，表明我们有灵魂，我们想做正确▅的事情。我们需要考虑的不仅仅是股价。我们必须以比以往更加复杂的方式来考虑我们的社区、我们的员╱工和我们的客户。"

在"引领变革"系列的这一期中布斯里分享了他对在危机中引∞领价值观的想法，以及企业可以做些什么来确保他们的努力转化为一个更美好的世界。为了内→容和清晰，他的话被稍微编辑了一下。

在重视员工方面，我们一直都是⌒"员工第一",(但是)除非遇到危机∏，否则你永远不知道你的价值体系是否真的有效Ψ。当我们意识到疫情将比预期的持续更长时间时，我们想向我们的员工保㊣　证，他们一出门就会受到照︽顾。我们给公司的每个员工发了两周的奖金，只是为了提前解决他们可能会遇到的问题。这让他们可以带着∏完整的自我去工作，并且知道公司在照顾他们。当你带领你的¤员工时，快乐的顾客会紧随其后。

关于解决种族不公正，没有什么比危机更能迫使你依靠自己的核◣心价值观了。如果我们失去这个机会，我们所有人都会感到羞耻。我现↓在感觉很有活力，因为这是◆一个正确的对话发生的时候。心态必ω须有重大改变。《最佳工作场所》CEO迈克尔布什提出了一个很好的观点——你必须倾听和理解，然后采取行∞动。

像我们这样的公司可以站出来，成为向善的力量和变革的力量。在我们的产品中，我们有多元化仪卐表盘，您可以在那里[跟踪您的员工多元化计划的进展]。我一直相信，如果你能衡量∑　它，那么你就↑能改变它。在我交谈过的国家里，没有一个首席人力资源官(CHRO)不想做正确的事情。

关于⌒技术在复苏中的作用我们必须让经济继▼续发展，但我们必须以安全的方式进行。创新、新想法和创造力将帮助我们度过难关。例如，将我们在工作日中拥有的员工和技能数据与Work.com结合起来，可以∑　让我们的客户更容易地重新打开，因为这些数据和解决方案集是互补和强大的。

我对◣我们的客户利用我们的技术改造自己以适应这个新世界的速度感到惊讶。一家大型制造商在工作日★上开发了一个应用程序来跟踪新冠肺炎案例，并通知他们将生产能力转移到哪里。一家大型零售商发放了100多万份一次性危险津贴来照顾他们的员工。过去几个①月，随着客户继续进行情景规划，我们的劳动力和财务规划应用程序的使用量增长了30倍。

我确实认为成♀为一家云公司既是技术优势，也是思维优势。我们只是以不同的方式看待这个世界——我们认为它是开放和相互联系的。

在劳动力再培训方面，4100万人失业，但他们曾经拥◤有的许多工作岗位不会再∴回来了。通过公私合作，我们有真正的机会重新培训数百万█人，并向他们传授技能【，让他们在未来十年取得成功。我们正与各州合作，以确定其最大雇主的招聘需求，而这些政府则投资于我们重新培训这些工人所需的培训项目ㄨ。

关于未来的希望我们已经学到了※很多关于如何应对流行病的知识，也将学到很多关于如何适应的知识。我们将成为一个更强☆大的国家来对付种族主义。这给了我希望，我们正在处理这些问题，而不是在试图做正确的事情时保持沉默。我们会把这一时刻作为我们一生中最有意义〗的时刻之一来回顾。

观看安尼埃尔布斯里的完整采访和利昂布里奇斯的表演。

本次ω　对话是我们"引领变革"系列的一部分，旨在提供思想领导力、技巧和资源，帮助企业领导者度过◆危机。之前的视频访谈包括：

梅根拉皮诺埃加奈儿梦奈采取行◎动反对种族不公正，梅洛迪霍布森、索莱达奥布莱恩◥和LL COOL J应对不确定】性，埃森哲首席执行官朱莉斯威特和艾丽西亚凯斯应对危机并从中恢复，星巴克首席执行」官凯文约翰逊和朱厄尔对新常态保持积极∮态度，娜奥米西姆森和瑞◤弗斯柯摩讨论新冠肺炎和美国的种族问题，范琼斯、卡马拉琼斯博士、艾伦麦吉特和杰㊣西卡哈德森在家里与你█的粉丝联系，金属乐队的拉斯乌尔里克在不确定性中规划未来，英国△电信首席执行官菲利普詹森和克里希海德联合起来为世界提供希望，何塞安≡德烈斯和戴夫马休斯从家里和心里为客户服务小博的

工作室logo设计文章总结：