螃蟹包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的螃蟹包装设计建立起品牌和客户之间的联系：

螃蟹包装设计思路：

想知道如何在全球新冠肺炎疫情之后重新开放您的中小型(中小企业)工作场所吗？虽然各州、县和乡镇负责其管辖范围内的重新开放计划，但疾病控制中心(美国疾病控制中心)已经发布了针对中小型企业(中小企业)的指导意见。美国商会也出版了重新开放小企业的剧本，商业出版物也在汇编有用的指南。

疾控中心的指导只是建议，而不是硬性的法律或法规。您的个人企业如何实施物理距离和其他建议将因当地法规№和行业而异。例如，一家由少数员工经营并提供外卖服务的餐厅，与几十名员工在一个封闭空间内并肩工作的办公室或↓制造环境相比，面临的物流挑战有所不同。为此，美国疾病预防控制中心▲也发布了一系列针对特定行业的指导方针。

我们自己关于在韩国、香港和中国重新开设销售力量办事处的报道讲』述了我们的领导层如何决定重返哪些工作场所，以及如何安全地重返。虽然并非我们所做的一切都直接适用于中小型企业，但在我们的方法中可能有一些对中小型企业有价值的东西。

当您的团队回到工作场所时，为新冠肺炎感染、各种关闭和重新打开场景、供应链中断、病假等制定行动计划非常重要。您应该根据您的特定行业、操作设置以及组织≡角色和职责来审查指导原则。

以下是我们的全面指〓南，重新开放您的小企业。具体情况将根据您的个人业务、行业和地点而有所不同。但是你可以使用这些提示、想法和资源来帮助你重新打开程序。

重新开放的一般准则

疾控中⊙心的指导方针概述了准备重新开放的七个步骤。如果可能的话，它们还包括一个值得你制定黄金法则的关键点：准备灵活地经营你的企业。

随着公共卫生形势的发展，习惯于亲自运营的企业应该做好准备，以应对强制性的（也可能是经常性的)关闭和重新开放周期。技术为许多企业提供了保持运营的灵活性，无论您当前所在地区的公共卫生状况如何。允许员工从任何地方安全登录的基于云的解决方案特别适合同时支持现场和远程工作。

根据你所在的行业，你可能会发现新的机会来转移你的经营重点，即使只是暂时的。例如：

服装和其他纺︻织品的制造商和销售商已经开始制造口罩和其他个人防护设备来对抗病毒。餐馆强调外卖和送餐服务，探索户外用餐选择，并提供在▲家做饭的套餐，作为传统用餐体验的替代选择。

看看你所在的行业和你做生意的社区中新出现了哪些差距。可能会出现新的机会来调整你的商业策略，以填补其中的一些空白。缅因↓州约克市的特色食品零售商石墙厨房是一个鼓舞人心的例子，该公司在新冠肺炎站稳脚跟后，迅速调整其运营，以更好地支持客户和满足新的需求。

物理安全

员工和客户的安全是重中之重。如果你的团队可以在部分时间远程工作，那是最安全的选择。错开上班时间和其他减少共享物理空间的人数的方法也是有效的。

制定一个计划，如果员工的新冠肺炎病毒检测呈阳性会发生什么。生病的员工需要呆在家里，自我隔离。你还需要一个协议，在感染的情况下，让你团队的其他成员回家，并可能（暂时)关闭你的物理位置。

一些特定于站点的准则：

零售企业应考虑路边取货、限制店内一次性顾客数量、张贴标牌以及其他支持物理距离的措施。办公室、制造设施、医疗和保健设施以及人们需要长时间近距离接触的任何其他地方都需要关于共享物理空间的政策。深度清洁、员工或客户进入工作场所前的温度检查以及强制面部遮◢盖都是可以采用的适当政策。任何类型的工作★站——桌子/小隔间、机器、食物准备区等——都应该分开至少6英尺。考虑在工作站之间安装有机玻璃"喷嚏防护"隔板，以进一步防止可传ζ播病毒的呼吸颗粒的传播。

要了解更多最佳实践和重新配置的工作空间的照片，请查看我们的指南，制定重返工作的计划。

休假和健ζ　康政策

重要的是，你的员工要明白，他们呆在家里不工作不仅仅是可以的，而且是可以预期的。创建一个非常清晰，易于理解的休假政策，并确保每个人都读过它。包括带薪和不带薪病假、员工援助服务以及在工作和家庭中保护自己的方法。

制定连续性计【划，以防重要员工和合作伙伴，和/或大量员工无法工作。提前进行情景规划，可以根据特定时

螃蟹包装设计文章总结：