vi杯子设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的vi杯子设计建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“vi杯子设计”配图为本公司设ω计作品
这篇文章是我们的时刻制造者系列的一部分，该系列深入探讨了营销人员如何使用技术来建立数据驱动的客户体验，这种体验感觉自然、相关且准时。
是什么让首席营销官(CMO)彻夜难眠？这是指导我们最新市场报告的问题之一。收集我们的研究时，冠状病毒距离全球疫情状态还有几个月。然而，当这份报ㄨ告在5月份发布时，这些要点比以往任何时候都更有意义。因为即使世界变了，营销领导者也面临着同样的核心挑战：寻找新的◥方法来提供帮助，保持相关性，并与客户建立持久的关系。
幸运的是，首席营销官⊙们已经做好了领导这场冲锋的准备。79%的营销领导者表示，他们在自己的品牌中引领客户体验，高于18个月前的45%。因此，显而易见，CMO的优ω先事项、预算和团队资源的使用对客户有最直接的影响。
当唯一不变的＠ 是变化时，您如何为您的组织做出明智的决策？什么能帮助你规划路ξ线，快速行动，创造能引起客户共■鸣的营销时刻？答案是数据。这是一种值得信赖的▽方式来了解客户想要什么，以您的行业和地理同行为基ξ 准，并揭示︻塑造营销未来的趋势。
下面我们来看看今天推动CMO决策的三个关键数据见解，这些见解来自于市场营销和其◇他消费者▲研究的现状。在我们的首次动态营销活动中，他们也激发了顶级首席营销官之间的热烈讨▂论。
CMO数据洞察：不要忽视世界事件对你营销策略的影响营销专业一直专注于以一种对客户需求敏感的▲方式与客户沟通。在2020年之前Ψ 可能还不清楚的是，他们的需求能以多快的速度随着世界上正在发生的事情发生变化。
例证：5月初，只有29%的法国消费者表示，品牌向他们发送◥促销优惠完全合适。到七月初，这种情绪正在发生变化，21%的法国消费者认为这是完全合适的。这可♀能反映了该国与疫情和随后放松封锁限制的◥情况有所改善。
我们需要像这样的快速脉动数据来理解快速变化时期消费者ζ 情绪的起伏。然而，这并︼不一定要完全颠覆你的战略重点或多年营销计划。数据可以帮助』我们避免出现音盲，并以承认当今现○实的方式执行我们的战略。
例如：今年年初，我们的市场研究状况∩发现，全球所有地区、行业和业务类型的营销领导者都将"创新"和"与︽客户实时互动"列为他们的首要任务这些不必因为疫情而改变。如果有的话∏，他们╳更相关。但是我们应该ζ认识到客户目前对我们的期望，并做出相应的调整。
因此，如果你计划推出一个新的◣播客来联系客户和买家，并计划在节目中推广某些产品或服务，你可以继续使用播客，但限制甚至暂停特定剧集中的推∏广信息数量。
营销是一门艺术，也是一门科学，数据驱动№的决策也不例外。尤其是当长期研究和实↙时脉搏数据出现冲突时。但是两者都有空间卐。在我们的播∑客示例中，您可以放心地推进产品发布，因为在全球「范围内，影响者营销会带来最高的投资回报。但是你可以计划你的嘉宾阵↑容、预算和㊣ 发布时间表，知道59%的客户说应该降低信息的节奏。
CMO数据洞察：预算必须和你的战略一样灵活，预算↑反映了CMO的优先事项』。在像今年这样的一年里，平衡长期投资和当前需求非常重要。
上图中的数据来自我们的市场∞状况报告。它反映了在疫情之前，全球营销⊙领导者在关键计划中的营销投资比例分配，分为企业对企业和B2C .正是从这一点出◆发，随着疫情对他们所在地区和行业的影响ㄨ开始显现，首席营销官们正在※重新评估营销支出。
例如，2020年6月，eMarketer预测美国今年的数字广告支出将基本持平，而在年初，他们预测增♀长17%。与此同时，互动⌒广告局报告称，预计美国电视广卐告支出将下降20%。对于美国一些受影响较小的行业来说，这可能意味着全年广告投资ぷ将减少约20%。这些节∑ 省下来的资金可能会被转移到企业，或者对于一些幸运的首席营销官来说，被重新分配到能〗够让你更好地面对当今挑战的项★目中。
首席营销官最能反映实时和战略趋势，并为他们的资金做出最佳决策。回到我们的播客示例：如果⌒ 你将一些广告资金转移到"内容"桶中，你可以通过纳入更多来自〖行业的高知名度影响者来增加兴趣并最终推动新业务，从而推动创新努力。
CMO数据洞察：要完善你ζ 的营销策略，提升你的技能你【的营销工具箱不是唯一需
注：本文“vi杯子设计”配图为本公司设计作品
