西湖标志设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的西湖标志设计建立起品牌和客︾户之间的联系：

西湖标志设计」思路：

大卫施迈尔是销售力量工业公司的首席执行官，负责销售力量面向所有行业的行业云软件和业务战略。

多年来，数字化的好处一直是大多数▆行业的热门话题。但对许多企业来说，这似乎还很遥远。疫情永远改变了这一切。数字化转△型不再是未来的举措，它已经成为今ㄨ天区分市场领导者和落后者的必要条件，并改变了组织与客户的联系方式。

在这种新环境下，企业被推入←了一个经营方式不同的世界。这一切都是虚拟和数字的。患者需要远程预约医生。消费者在网上购【物，在路边取货或送货上门。工业机械报价和订单需要通过数→字渠道进行。许多员工现在依靠无线局域网（wireless fidelity的缩写）在家办公。面对面的互动少之又少。这不仅仅是调¤整。这是新的标准—更快、更容易、高度自动化，并且更具成本效益。

蓬勃发展的公司将√是那些能够更快转型的♀公司々。许多公司都在努力寻找快速有效的数字解决方案。数字项目不再以年来衡量，而是◥以月来衡量。所有公司都有机会打开客户正在敲打的数字之门。想象一下，成为■第一批欢迎他们的人，尤其是在每个顾客和销售都比以往任何时∮候都重要的时候。

今天的数字景观，虽然是一个不可思议的机会，可能看起来有点令人ㄨ生畏。但是企业不必单干。正确的战略技术有助于理解客户的需求，并提升为他们服务的能力。有了从现有系统中提取信】息的能力，公司不必从零开始。借助云原生解决方案，企业可以更快地实现数字化。最重要的是，合适的合作伙伴⊙对特定行业和企业面临的挑战有实际经验。

销售力量工业公司将世界一流的客户〗关系管理和Vlocity的功】能与销售力量的行业特定云产品套件相结合，帮助组织快速实现数字化。凭借12个行业云应用和700多个︼特定于行业的流程，企业可以利用针对其行业最佳实践定制的软件，以前所未有的速度实现转型，为他们提供无限的可扩展■性和灵活性，以实现新的数字标准。最重要的是，我们通过行业专家、各行业的专门服务和支持团队、专门的工程团队以及世界≡上最强大的领先系统集成商和独立软件(独立软件供应商)合作伙伴生态〇系统来支持我们世界一流的行业云软件，以帮助各种规模的企业从数字化转型中实现价值。

进行数字化转型对于企业来说，没有一种▃正确的转型方式，因为答案和最佳实践因行业而异。这里有八个公司在销售力量工业公司的帮助下做得很好的例子

1.阿根廷通信公司的数︼字化转型简▲化了1900万客户的客户体验，同时也改变了其内部文化。现在，该公司是阿根廷最大的移动、电视、互联网和电话服务提供商。

2.公共部门和政府罗德岛州将其新冠肺炎测试和联系人追踪系统迁移到了云中。这给了罗德岛健康委员会一份该州每个新冠肺炎病例♀的全面记录。最初的版本上线仅一个月，一些关键功能仅在一周内可用。

3.医疗保健和生命科学胡玛娜用敏捷的思维方式在六个月内实现了业务的数字化转型。此外，它正在使用Salesforce健康云来帮助支持其新的企业临床运营模式。该护理管理系统将整合会员、护理团〓队和提供者社区之间的护理协调。

4.MediaTicketmaster每年在全球售出近5亿张门票。使用销售力量，该公司可以将整个组织的客◥户数据连接起来，实现客户大规模期望的更智能、更快速、更个性化和以粉丝为中心的◢体验

5.制造业的市场和客户需求经常因外力而波动川崎发动机公司。使用销售力量解决方案来利╱用销售洞察，从而在其整个生态系统中提供更好的可预测性和透明度

6.作为全球领先的能源公司之一，公用工程为其全〒球众多客户提供零碳过渡解决方案→销售力量客户360平台为它部门提供了以客户为中心的方法，以便为每个客户量身定制解决方案。

7.零售和消费品联合利华拥有400多个∏品牌和161,000名员工。凭借让世界变得更美好的承诺，它使用销售力量拥抱数字时代。这使◆其员工能够为客户提供最好的服务㊣　并推动增长。

8.金融服↙务随着美国联邦政府启动其新冠肺炎工资保障计划马斯科马银行(PPP)将其现有服务与销售力量、销售力量金融服务云以及∑销售力量合作伙伴nCino的解决方案相集成，实现了业务转型，能够在短短13天内处理▲一年的贷款，为其社区◣的12,500

西湖标志设计文章总结：