信封包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的信封包装设计建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“信封包装设计”配图为本公司设计作品
谁没听过那个小小的声音在唠叨我们要做得更好，更努力，取得更多成就？通常，这种完美主义在我们心中根深蒂固，因为我们的父母告诉我们要出人头地。我们觉得如果我们没有比别人做得更好，我们就做得不够。一点也不。
在#上司谈话的第ぷ四集中，销售队伍首席慈善办公室乌木贝克维斯邀请TIAA首席执行官塔桑达布朗达克特讨论放弃完美主义。他们讨论了被逼迫他们竭尽全力工作的父母抚养长大是什→么感觉，给自己足够好的空间∩意味着什么，以及其他话题，包括：
做个好人，你不会被拒绝，我已◤经足够了。我已经够〓了。我做得↘够多了，导师就在你身边，有意将反馈和批评分开，给她的孩子上课，往下看完◣整文本和完整情节。
布朗达克特在纽约的罗切斯特长大，后来她的家人带着所有家当挤进一辆汽车，搬到了得克萨斯州。她说，她知道"从底层开始生︻活"是什么感觉，她的父母告诉她，做任何事情都要做到最好，否则就什么都不做。她还把这称为黑人的优秀——理解你在这个世界上面√临什么的想法。
"对我来说，知道我必须这么好，我不能被拒绝，"她说。"这伴随着很大的压力。我们在怀疑自己。我们会说，"我可以做得更好一点",而不是说，"我现在已经做到了最好",然后放下钢笔或铅笔。我认为¤这来自于对拥有黑人的优秀意味着什么的深刻理解，以及当我们不提升时它给我们自己带来的压力…我认为这可能会对我们自己的信心建设◥产生反作用。"
创建高绩效团队创建勇气文化，团队中的每个人都可以使用销售力量的在线学习平台畅所欲言并取得成功。
探索之路我已经▓够了。我已经够了。在谈话中，贝克威思分享了她从一位导师那里得到的一句口头禅："我已经足够了。我已经够了。我做得够多了。"当人们开始怀疑自己或不断鞭策自己做得更多时，这是一个痛苦的提醒。布朗达㊣克特说，人们还需》要记住，他们首先在房间里有一席之地，因为他们应该在那里——无论我们多么努力地试图完善事情，我们←面前总会有更多的工作。这没关系。
"如果你在努力追求完美，没关系，你在努力，"布朗达克特↓说。"意识到工作永远不会结束，完美永远不会实现——但追求永远努力成为最好的自己才是你真正想要的。但千万不要说完美是目的地，因为事实上，如果你认为自己已经达到了完美的程度，你可能已经边缘化或降低了自己的标准。"
如果你认为你已经达到了完美的程度，你可能已经降低了你的标准。
人们常常忘记，要想成功，你通常☆不能单干。我们需要依赖他人的建议，充当传声筒，给我们反馈和批评。这些人不一定是老板或更高层的人。布朗※达克特说，她一直在向她的行政助理学习。你只需要敞开心扉去倾听生活中方方面面的人。
"我周围都是导师∑，"她说。"我的行政助理是我的导师，因为她向我展示了在展示自己时将他人置于自己之前的能力。每天带着微笑给你送咖啡的人是在指导你，提醒你善良。"
布朗达克特说，因为她ぷ有运动背景，所以她学会了依靠教练。她说，教练现在出现在不同的地方，出于不同的原因。有人可能会教她如何做母亲。或者妻子。或者是高管、梦想家——甚至是脆弱的。
"我们的目标不是依靠租来的头衔来获得指导，"她提醒道，"而是依靠个人的性格，将你与你需要发展或帮助的东西联系起来。我出租我的头衔；我拥有我的角色。如果我们都在那个空间经营，知道※头衔是租来的，你就给自己一个■喘息的机会。"
我出租我的头衔；我拥有我的角色。如果我们都在那个空间里经营，知道头衔是租来的，你给自己一个喘︻息的机会。"
塔桑达布朗意图将反馈和批评分开不管我们想不想听，我们都需要反馈，而且无法逃避。如果没有一个外部的视角来看卐待我们的商业运作或生活，我们就无法成长。但是→布朗达克特说，它的呈现方式是我们能够最好地接受它▂的方式。她说反馈是一份礼物，但有时它是你不想要的。相反，批评可能是别有用心的。
"对我来说，反馈和批评的区别在于▲意图，"她说。"如果有人给我反馈，我会更好地接受，而不是批评。给我的反馈说：这个人希望我变得更好。批评，我可能不知道你的意图在◥哪里。你是在批评我，让我觉得自己渺小，好让你觉得自己强大吗？你批评我是因为你没有学会如何用一种我能
注：本文“信封包装设计”配图为本公司设计作品
