美术logo的设计目的在于↓代表企业或品牌的形象，良好的美术logo建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“美术logo”配︻图为本公司设计作品
游戏化=乐趣=参与度=生产力1。实时反馈有助于解决绩效难题2。透明度使竞技场变得平坦。熟悉、有趣的体验推动消费4。用挑战和奖励来激励工作，没有游戏会让工作变得有些枯燥。我们知道这不是最微妙的表达方式（甚至不是俗话说的那样),但这仍然是事实。为了增加乐趣，你需要游戏化。在健身应用、忠诚度计划和社交媒体之间，我们开始喜欢游戏化的体验。现在是时候带他们去工作了。
游戏化平台♂使用游戏的元素和原则——如得分、与他人竞争、遵守规则和获得认可。根据《设计游戏化◎》的合著者⊙盖布兹彻曼的说法，"游戏化75%是心理，25%是技术",并利用（原谅双关语)驱使我们竞争、超越和改进的冲〗动。
这些原则同样适用于非游戏环境，比如工作。
游戏化可以将公︻司生产率提高50%,员工参与∮度提高60%,72%的人认为游戏化激励他们更加努力地工作。
因为游戏化的平台利用了这些动＠ 机，我们更有可能参与其中并保持下去。事实上，研究表明，83%接受游戏化培训的员工在工作中更有动力。
游戏化=乐趣=参与=生产性◢游戏化很有趣，让我们保持参与，但它真的能让我们更有生产性吗？数字不会说谎。游戏化可以将公司生产率提高50%,员工参与度提高60%,72%的人认为游戏化激励他们更加努力地工作。
游戏化〇是任何学习经历中的十大必备要素之一。让内容变得有趣和吸引人是改善业务成果的第一▲步。在你能改变行为之▂前，你必须改变思想。
让内容变得有趣和吸引人是改善业务成果的第一→步。在你能改变行为之前，你必须改变思想。
所以，长话短说：游戏化是有效的。但是销售力量『早就知道这一点了。进入Trailhead，销售力量的免费◥在线学习平台，它将学习、竞争和乐趣融入每个模块。它甚至有测验和真实世界的动手挑战。
从面㊣ 向未来的免费Trailhead会计技能开始，从任何地方学习新技能。
注∮册自由之路，开拓者可以获得新的技能和商业知识，获得积分和徽章，并通过小道的起点排名逐步提升-在此过程中参与一些健康∮的竞争。查看小道的起点的运行情况。
小道的起点让任何地方的任何人都能够学习所需◥的技能，获得全球认可的证书，并与不断增长的开拓者社◢区建立联系。
从任何地方与开拓者联系加入开拓者社区的对话。
今天就开始吧※铁路头是游戏化的一个很好的例子，它已经成为……游戏规』则的改变者。世界各地数百万来自各种背景的人喜欢在小道的起点上学习，他们渴望获得积分和徽章，就像他们渴望获得有价值的技能Ψ 一样。
反馈，尤其是建设性的反馈，是学习的重要组成部分。它有助于使概念★变得有粘性。
所有有效的游戏化平台都有一些共同点，让我们不断回头↘。这是游戏化让我们都参与进来的三种方式：
1.实时反馈有助于解决工作场所的绩效难题，出色完成工〖作获得即时奖励是非常有价值的。员工需要确认他们所做的工作是重要的。他们想知道自己做得怎么样，现在应该▲关注哪些技能和知识。
反馈，尤其是建设性的反馈，是学习的重要组成部分。它有助于使概念变得有』粘性。
不幸的是，一些员工↑直到他们的评估时才意识到他们在目标方面的表现。当他们到达预定的评审时，他们的目标可能已经无关紧【要了。这就是游戏化平台的美妙之处。员工朝着有意义且可衡量的目∞标（积分、徽章、级别、排行榜等)努力。)并因完成任务而获得实时奖励。
即使是我们努力得到的最小的奖励也会促使我们做得☆更好，如果不是最好的话Trailhead。在实践Salesforce组织(被亲切地称为小道的起点游乐场)中，当学习▆者参加选择题单元测验或完成动手挑※战时，它为生活带来实时反馈。完成后，当五╲彩纸屑落在屏幕上时，学习①者立即获得积分和徽章（是的，真的)。
小道的起点模块：反馈文化探索帮助您在公司建立反馈文化的策略和№工具。
获取战术2。透明度∑ 级别现场员工不仅希望实时了解他们的表现，还希望确切了解他们与同事相比的表现如何，以及谁得到了奖励以及如何得到奖励。如果员工怀疑绩效讨论是在经理关闭的门后进行的，觉得他们ξ的
注：本文“美术logo”配图为本公司设计作品
