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注：本文“logo欣赏”配图为本公司设计作品
迭戈萨伊斯-吉尔在阿根廷的郊外长大，他称那里是一片美丽的丛林。今天，他的使命是恢复南美洲和其他地方的自然生态系统，这些地方也因森林砍伐而失去了生态系统。他是成长中的"生态企业家"一代的一员，这些企业家融合了商业理念和积极的社会影响。这是他们的两个故※事。
塞兹吉尔是帕恰马的首席执行官巴夏马是一家使用卫星图像和人工智ぷ能(大赦国际)来测量和监控大气中碳的封存（清除)的技术公司。该公司的技术还将公司【与符合其碳减排目标的全球恢复和保护项目联系起来。
“净零”碳排放是一个迅速从边缘走向全球商业焦点¤的想法。了解更多有关您可以采取的行动、为什么有理由乐观以及⌒ 销售力量如何帮助您的企业成为变革平台的信息106 . NPX顾问公司的联合创始人兼首席执行官卡塔丽■娜施瓦布肩负着改变非营利组织融资方式的使命106 . NPX的捐赠基金明确地将投资和捐赠与可衡量的结果和影响联系起ω来，而不是把钱砸在一个问题上，然后寄〗希望于解决方案。
这些生态企业家发现了可持续发展市场中的不足，并运用企业家的思维来利用这□ 些机会，同时为更大的目标服务。
生态企业家的建议从牢记最终目标开始。问问你自己你想要→达到什么样的效果。是气候变化吗？无家可归？经济流动◎性？树木存活？施瓦布说："非营利组织接受的训练是推销问题和活动，而不是影响▃力。"当影响是你】的北极星时，你会以不同的方式做事和投资。"相信你可以在解决世界问题的同时成为『一家企业。"这两件◥事并没有分离，“塞兹-吉尔说。"最大的公司将是那些解决和应对气候变化的公司。我们可以将企业用来解决气候问题的技█术和工具应用于气候变化。"正直行事。这样，当你犯错误时，你可以承认错误，改正错误并快速▼行动。建立或加入一个志同道合≡的社区，向他人学习。与企业家不同，生态企业家倾向于关注协作和合作来实现他们的∮目标。坚持。成为一名生态企业家意味着每天醒来——即使是那些你想待在床上的日子——并对你正在◣做的事情充满热情。请记住，这不是你●个人的事，而是人类的事。施瓦布在梦想力量的一次会议上说："数十亿美元花在气候[倡议]上，但很╳少与影响联系在一起“NPX通过将每一美元的资本与影响力联系起来，改变了非营利组织的融资方式."
其基金的捐款只有在预先确定的影√响♀措施得到实现和验证的情况下才会发放，而不是提前发放。例如，它支持的非营利劳动力发展项目"最后一英★里“(最后→一英里)教被监禁的人如何编程，除非达到囚犯工作时间的目标，否则不会获▽得资金。
施瓦布说，这种方法更加透明，改变了行为，产生了更大的影响。
"捐助者可以看到钱去了哪里，并相信钱㊣会到正确的地方，"她说。
该公司已经筹集了数百万美元来资助非营利组织解决气候、经济流动性△、教育、贫困和无家可归等问题。
塞兹吉尔的任务是森林恢复和保护。他的公司跟踪森林绿化，包括测量捕获的碳量。它的市场出售碳信用来抵消排⊙放，并使用技术来监控和验证进展。跟踪这些变量会让人们相信，公司购买的信用额度＠实际上是在减少碳排放。
"树木是一种非常可扩展的从大气中隔离碳的方式，"他说。
虽然全球树木覆盖面积正在下降——2001年至2018年间损失了3.88亿公顷——但树木充当了大☆自然的海绵，在生长过程中吸收碳。
帕恰马的技术还允许公司联系和支持世◣界各地的造林项目。影响是可以衡量的——他们已经在10个国家保护了150万公顷的森林。
当然，没有↘人能在真空中成功。两个生态企业家都利用上行线这一开源平台来促进企业家、社区团体和其他人的广〇泛参与，以实现联合国的可持续发展目标。它由世界经济论坛(世界经济论坛)，德勤(德勤)和销⌒ 售力量共同设计，目标是培养像施瓦布▃和塞兹-吉尔(塞兹-吉尔)这样的下一代使命驱动型创新者。
"当你开始一个项目时，你需要ξ与投资者、员工、客户和导师建立联系，“塞兹-吉尔说“上行链路将我们连接到一个完整的社区，再加上像1T.org这样将创意带入市场的创新者同行网络。"
施瓦布说："上行链路允许（公司)扩大ζ 他们的可持续发展努力。
创造一个净零未来了解气候变化的影响，当
注：本文“logo欣赏”配图为本公司设计作品
