礼品包装设计欣赏的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的礼品包装设计欣赏建立起品牌和客户之间的＠ 联系：

礼品包装设计欣赏思路：

员工们已经明确表示，他们想要的不仅仅是工作中的薪水。根据新的销售力量研究，对员工体验最大的贡献是目标感。许多企业对此的反应是更加关注目的和对社会的影响。但是这个新的关注点有一个经常被忽视的因素：有偿志愿服务，或者志愿者休假项目。

在人力资源管理协会的调查中，不到30%的公司提供志愿者休№假(VTO)福利，尽管事实上具有志愿服务文化的公▃司具有更好的士气、保留率、员工参与度和品牌认知度。

许多公司为员工提供某种形式的⌒志愿者机会，但通常是一天的志愿者活动或为慈善机构」筹集资金。

"为女性♀工作“(为女性工作)的首席执行官兼创始人贝丝本特∑　森贝丝本特森在《哈佛商业评论》上撰文称，这些一次『性的努力可以带来每个人都感觉良好的短期利△益，但"并不总是符合公司的宗旨和目标，也不会对公司、员工或非营利组织产生持久的影响。"

让志愿者休息时间①成为员工参与的核心部分销售力量成立的原则是企业可以产生巨大的社会影响。该公司每年为员工提供高于平〓均水平的56小时或七◣个工作日的垂直起飞福利。他们可以利用这段时间志愿参加销售力量正式支持的非营利组织之一（该公司已承诺提供←数百万美元用于支持教育、劳动力发展和气候正义◢倡议),或者他们自己选择的组织。

这些年来，我们学到了很多关于职业培训如何影响我们的员工和社区的知识。我们很高兴在这里分享我们的√专业知识和最佳实践。

地球团队让企业登陆地球团队，通过〒修复损坏的东西来实现它们的价值观。每个人都有平等的机会⌒　和权利。当我们都努力成为积极的盟友时，我们就努力建设一个更加平等、公正和包☆容的世界。

加入#地球销售团队的公▼民慈善事业高级主管杰米奥尔◆森(杰米奥尔森)表示，该公司73,000名全球员工中，约有75%参加〗了垂直起飞计划，其中约有25%使用了全部56小时的配额。

她说："这ω　些是人们想要的项目类型，也是目前吸引他们进入公司的项目类型。"。"他们更好的社区。他们提高▲人们的幸福感。当他们坐在办公桌◎前时，他们会感到更加投入。"

盖洛普的新研究发现，越来越多的员工表示他们对自己的工作不◇满意，对自己的需求没有得到满足感到不满。一个原因是：他们觉得自己与公司的使命或目的没有关联。

相反，创造理想工作◤场所的公司培育了包容、目标、倾听、关∞怀和同情的文化。

如何建立自己的垂直起飞计划销售力量自成立以来已经捐赠了超过5.3亿美元和730万小时。该公司在投入垂直起飞项目的资源█方面可能是一个异数——例如，奥尔森的团队有25人专门从事这项工作——但你可以采取一些步骤来建立自ㄨ己的垂直起飞计划。一些提示：

使您的职业培训与战略重点领域保持一致建立与您的战略重点领域或业务重点保持一致的志愿者参与计划。尽管员工可以自由选择志愿服务，但还是要试着引导他们寻找你已经做出财务承诺的机会。尝试将员工与支持他们的组织配对。

专注思考你的具体目标，而不是在任何随机问题上浪费时间或金钱。你想影响什么样的改变，你能在¤哪里产生最大的影响？以书面形式正式确定你的目标，并确保所有员工都知道这些目标以及他们如ζ何参与。这样做♀会让每个人都有所依靠。

计划时要考虑规模，但在预算范围内，你要提前考虑几个◥步骤，考虑所有可能发挥♀作用的不同因素。例如，销售队伍过去常常向达到特定垂直起飞里程碑的员工提供捐赠，没有上限。当这变得不可持续时，我们重新制定了∮计划，同时仍然认可员工的努力。

使用工具跟踪活动，帮助员工找到符㊣合组织计划的机会销售队伍。建立了【自己的数字工具志愿者力量，让员工记录他们的垂直起飞时间，组织团队志愿者活动，并根据技能、项目类型、持续时№间和地点搜索机会。奥尔森说："我认为许多公司开始用擅长电子表格来管理这一点，或者由人力资源部门的人来管理这一点，但这很快变得不可扩展和▆不可持续。"有几家公司，包括志愿者俱乐部和向前追踪，提供志愿者跟踪应〗用程序。

通过创建影响里程碑来激励员工在销售力量，达到至少七个里程碑的员工——重复参与志愿者活动、贡献技能、加入董事★会、组织□　团队活动等。—参加抽奖，为自己选择的合格组织获得资助。这是标

礼品包装设计欣赏文章总结：