对于德国品牌Brita，他们想进入中国市场推广他们的净水过滤器。然而，看看他们目前的战略，他们承认，如果他们要成功，就必须通过适应新市场来改变这些战略，并且必须采取命名策〖略。

1) Brita 的产品

试图获得全球认可的产品是一种在许多国家被称为“Brita”的水过滤系统。作为德国自【有品牌，它是便携式家用水过滤领域的领先公司之一。目前，Brita 向 60 多个国家/地区销售产品，现在希望在中国市场分得一杯羹。当然要增加他们的销售＠ 额，但也要增加他们的品牌知名度，并继续成为该领域的领导者。

2）进入新市场：中国

这对任※何公司来说都是一个难题。对 Brita 来说，情况也不例外。他们不为中国市场和消费者所知。再加上他们对想要进入的市场的研究和了解，原来的英文名字用中文发音并不容易。

3) 聘请当地品牌代理机构制定命名策略

与专业vi设计公司①合作，制定了包括新名称在内的新品牌战略。因此，朗标创造№了中文名称，碧然德。由于前两个字符在语音上接近原始品牌名称，因此他们能♂够保持链接。在跨国名称之间建立关联。

专业vi设计※公司还在其网站上评论说：“碧表示水晶水，然表示正确和正确，而德传达道德观念，传达优雅、安全和德『式的含义。 ，这个选择贴近品牌概念，并且易于阅读和记忆。特别︼是与原始品牌名称相关联时。

4) 久经考验◤的命名策略

在没有任何研究或背景的情况下进入任何市场是闻所未闻的。对于 Brita，他们将设计和命名惯例集中在中年、上流社会的女性身上。在命名过程、设计和推广过程中←，这些目标受众始终牢记在心。对于任何品牌来说，要想取得成功，他们必须表明他们正在倾听，并且在产品最终推出时他们已经倾听了。

新中文名称在5种主要汉语方言中进行了测试。专业vi设计公司还委托进行必要的法律研究，以在中国◆大陆、香港和台湾注册商标。

5) 命名策略成功↙

现在要知道这种品牌战略是否会改变人们的思维方式还为时过早。然而，最初的迹象以及背景研究和工作肯定显示出积极开始的迹象。推广产品并旨在进行国际销售，不仅仅是指望人们购买你的品牌而不做任何改变。最重要的是，它是关于让您的品牌适应您的市场和目标受众。拥有流畅的策略可以让您能够保留某些品牌元素，以及增强其他领域的产品/服务以适应您的新市场。综合起来，它当然可以使您的公司处于非常有利的位置。

此外，Brita标志的图形设计已与新的中文名称相结合。品牌的元素※仍然存在，它不是一个全新的品牌，它只是简单地适应，建立自己并巩⌒固自己的地位。

最后，据专业vi设计公司称，“Brita 凭借这个中国品牌，为中国∑　消费者带来了来自德国的优质水”。