品牌架构策略从来都不是二元的
公司从来都不是严格意※义上的“品牌之家”或“品牌之家”。取而代之的是两者的结合。
“品牌之家”和“品牌之家”之间的区别通常纯粹是语义上的。青岛vi设计公司如果缩小，任何大型》组织都会看起来像一个“品牌之家”。谷歌经常被称为“品牌屋”的最纯粹例子，它只是★谷歌母公司 Alphabet 旗下的一个品牌，它经营着其ζ他 11 个品牌，包括 DeepMind 和 Waymo。
青岛vi设计公司在品牌之间拆分公司的产品始终是品牌知名度和品牌深度（品牌资产的两个要素）之间的ζ 权衡 。
当许多产品以单一名称进行营销时，无疑更容易让品』牌进入公众意识。尽管如此，它的定义可能○过于宽泛，对任何人都没有意义。我们称︽这种意义丧失为 品牌稀释。
在最具影响力的品牌 是有一个明确而深刻的意义个别人，青岛vi设计公司这往往意味着该品牌有它的利基，因此只有人的一个子集相关的人。
结论：品牌架构对品牌管理意味着什么
品牌架构是高管和品牌经理的重要职责。
品牌架构的核心是一系列决策。决策是应该使用哪些品牌来营销哪些类型的产品，并且它们使研发、产品经理、营销人员和许多其他人的努力保持一致。这些决定由公司高㊣ 管做出，并由品牌经理保持一致。
高管做出定义公司拥有或许可的每个品牌的决定。青岛vi设计公司这些决策是使用各种标准做出的：愿景、技术、品牌资产、合作伙伴、市场趋势、预测、优先级等。 由于所涉及的因素，定义品牌架构的决策需要由 C 级高管做出，并做出确保整个组织都知道并支持它。
品牌经理有责任确保产品和营销决策在品牌架构的背景下有意义。青岛vi设计公司品牌经理可以制作图表和语言，用于将品牌架构传达给产品设计师、营销人员和合作伙伴。
品牌经理应该寻找产品对其各自品牌有意义的信号，或者错误品牌下的产品是否会混淆市场。青岛vi设计公司应该建议产品也应该更名№，或者是否需要创建新品牌。
如果品牌架构存在缺陷，并且无法让产品组合与品牌定义一致，那么青岛vi设计公司品牌经理需要提出建议供高管考虑。高管们只能重新定义品牌。
高管和品牌经理的所有努力都是为了维护和发展 品牌资产。青岛vi设计公司与公司的任何重要资产（实体工厂、知识产权等）一样，如果要继续创造良好的业绩，就需要对品牌组合进行勤勉的管理和再投资。
