它是关于你想要和可以实现的更大的思考。大多数时候，你专注于“我接下来◣要做什么？” 你经历一次又一次╳的会议，只专注于下一件事。但是，如果您退后一步，纵观全局——您的客户最终√购买产品必须经历的步骤，您的销售流程。看看旅程并考虑，“在下一次会议中，客户和我可以经历多少？”

其次，但与第★一点相关，请考虑：“您的客户是否像您一样为这次会议做好了准备？” 通常，上海包装设计公司专注于我们想要■实现的目标，然后与客户会面，希望我们能够实现这些目标。但是，如果您和您的客户更有目的性呢？如果你们提前合作设计了会㊣议——分享彼此对会议的目标/期望。如果您和您的客户设计会议的共同目的是“我们如何尽可能积极地推进这个项目？” 客户将做ζ　好准备，客户将确保合适的人参加会议。你会做好准备，身边有合适的人。您和客户将对您要实⊙现的目标有一个共◇同的目标，并且会考虑/准备实现它。

在这个＠过程中有真正的魔力，它迫使上海包装设计公司和客户有目的地思考您想要实现的目标以及如何最好地实现它。它确保你们每个人都尽可能有效地利用＠ 这段时间。对于在购买过程中苦苦挣扎的客户，它可以帮助他们思考他们应该做什么或需要做什◣么。通常，当我向销售人员展示这个时，他们的反应是，“我不能告诉客户这些事情，我不能透露我的策略……”

我为此而↘挣扎，这没有意义。客户知道我们正在尝试销售（希望通过关注他〇们和他们的问题），那么我们为什么要试图向他们隐藏我们的策略——它№为谁服务，它如何帮助我们卐前进？想象一下，如果上▃海包装设计公司对每次会议的目标更加透明并与我们正在努力实现的目标保持一致，那么我们和我们的客户还能↙取得多少成就。想象一下这将如何改变这种关系。

如果我们从计划销售电话和会议转变为协作设计这些会议以实现共享结果，会发生什♀么？

新兴食品和饮料品牌合作」的最大好处之一是企业家及其团队所拥有的热情、动力和承诺。上海包装设计公『司每天都与那些相信自己正在通过颠覆行业、改变我们养活世界的方式、为自己和他们的团队创造财富积累机会来做重∮要事情的人一起工作。与他们合作最︼困难的事情之一就是告诉ω同样的创始人和他们的团队这个坏消息。例如，如果产品/市场不适合，如果它味道不好，或〓者包装很差。或者，当品类太饱和，商品成本太高，商业模式不具有可←扩展性时。传递这种信息就像告诉骄傲的新父▅母他们有一个丑陋的婴儿。这太糟糕了。

最近，我和一些业内人士一起参加了一个活动。房间里的桌子上摆↑放着大约 60 多个新兴品牌的产品。每个包裹都承载着创始人的希望、信念〖和梦想。可悲的是，由于上述和其他许多原因，这些品牌中的大多→数都会失败。对他们正在做一件重要而重要的事情的同样热情和信念，可能会令人眼花缭乱。他们深信市场对▼其产品的需求和需求，却忽略了根本缺陷。

这些上海包装设计公司正在冒〓一切风险。但是，不幸的是，不眠之夜、不知疲倦的努力和热情仍然无法以可持续的↙方式将有缺陷的产品推向市场。很多时候，大量的金钱、精力和心痛被浪费在一个傻瓜的差事上。我知道这听起〖来很刺耳，但确实如此。它是可以预防的，但并不总是可▲以消化的（双关语）。上海【包装设计公司出去玩或参加活动时，她会很快（虽然很◤温和）告诉我我的衣服是否不合身、不合身或不适合当晚的计划。它有ぷ时会很痛，而且常常令人沮丧。但是，这是我需要听到的，相信她的判断，我会做出调【整。