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                包装设计公司分享品牌如何在对立面中蓬勃发展

                2020-12-21

                不需要大选年就可以专注于必须捍卫某种事实的事实。在美国,没有什么能比共和党人♀告诉民主党他◥们的错要强的多了。反之亦然。绘制一条假设线,您必须选择一侧或另一侧。


                但是巨魔和仇恨无处不在,并且以各种形▂式出现-从休·杰克曼(Hugh Jackman)和瑞安·雷诺兹(Ryan Reynolds)之间的著名尘土飞扬,到更多概念性概念,包装设计公司如基本与非必要,环保主义者与污染者,醒来与社会∩不公,敏捷与瀑布。


                作为人类,我们享受竞争对手。“异教徒”,“非信徒”和原型陌生人的概念似乎是我们心理的基◥本组成部分。包装设计公司的大脑是复杂的生物,也许我们需要对立思想的矛盾节奏。


                这些对手中的许多人根深蒂固,您只需◣提及那一个,您的思想就会自动跳向相反的方向。


                天使:恶魔


                洋基:红袜


                #BlackLivesMatter:种族主义者


                体育竞赛是神话︻中“其他”的现▽代例子。


                向对方学习


                在社交媒体时代,巨魔和仇恨者的存在是不言而喻的。如果您引起了人们的注意,那么其他人将√会退缩。包装设计公司最好有一些方便的策略。


                社交媒体策略师Martina Skangalova建议说:“不要惧怕仇恨者,拥抱他们。” “每一次巨魔或仇恨都会使您对如何看待您或您的产品/服务有帮助的见』解。如果您可以伸出援手,请多谢并ξ要求他们提供更多反馈。如果评论⌒ 不合理,反而有助于巨魔释放压力,则可以a)开个玩笑,或b)不专心。每条评论都可以帮助您吸引并帮助更多的人。”


                还有其他播放方式。


                正如特朗普总统在每条推特上所证明的那样,共同的信念建立了听众。当特朗普在推特上戳时,包装设计公司他释放了青▓春期的“卑鄙的女◥孩”戏ter,假新闻,并且有人认为,夸张的谎言旨在吸引听众,并让其他所有人▓摇头。


                纽约人↘知道,特朗普在1980年代学会了如何煽动新闻报道,因为他和房地产企业家莱昂娜·赫尔姆㊣斯利(Leona Helmsley)每天都在努力≡挣扎,这在《纽约邮报》的第6页上都》有提及。那时,特朗普依靠宣传人员。今天,他最喜欢的是Twitter的“回复”按钮。


                包装设计公司的文化充满对立面,任何在洞穴外度过一生的人》都被浸泡在福克斯新闻,MSNBC,Twitter和流媒体论坛的两极分化的词中。


                战斗产生了一些聪明↑的窍门。


                “骄傲的男孩”一词ζ最初是男同性恋的一个派系,最近被超民族主义右翼激进分子抓住。包装设计公司作为回应,男同性恋者利用爱和同性♂恋自豪感的消息劫持了极右翼的“骄傲男孩”的Twitter标签。

                布伦娜·泰勒的投票草坪上张贴着告示牌,敦促选民为警察暴行的受害者投票。

                Patagonia最近复☆制了创始人Yvon Chouinard最喜欢的表情之一,并将其放在服装』标签上。(投票给A $$漏洞)

                《拼写蜜蜂》是《纽约时报》最受欢迎的文字游戏之一,它允许玩家在本周解读“独裁者”一词,巧妙地提〓醒人们投票。

                竞争会适得其反。在1980年代,美国消费者遭受了许多虚构的营销战争。有所谓的“可乐大战”(可乐与百事可乐),汉堡大战(麦当劳与汉堡王∑),以及美国国∏内汽车制造商与进口汽车(通用汽车,福特与丰田,大众,本田)的街头战争。


                当厌战的消∑费者开始从汉堡包转向炸玉米饼和比萨饼时㊣ ,战斗就「结束了。

                随着消费者口味迁移到红牛,星冰乐和各种水上,可乐放弃了自●己的业务←。

                丰田成为世界上最畅销╲的汽车制造商。

                定义你的对立面


                包装设计公司认识到自己不是创造新市场,新行为,新思维。


                曾经因开发一款应用程序而发疯的艾莉森·麦奎尔(Allison McGuire)今天提醒人们注意在〓华盛顿特区和曼哈顿内的草图地区散步的年轻女性。麦奎尔(McGuire)利用她的经验帮助他人,思考了将ξ 否定性转变为实证主义的方法。她承认,仇恨者会〒讨厌,但是如果卐批评会变成信心怎么办?怀恨在心者说话的机会来表达自己的力量。


                这很有趣。如果您陷于自己的营销迷宫中,寻找出路的一种方法就是问自己不是什么,也永※远不想成为。了解您的公司永远不会去的地方,可能会带您去可能的方向。


                最后一件▓事。有时候不信的人可能是你。在一次营销问卐中,一家科技公司的利益相关者被问到了,谁不相信他们在做什么?,几个同事举Ψ 起了手。他们自认是不信教者-几次合并和新产品失误已经污染了他们的文化,他们无法合理地▅解释他们为什么早上开始工Ψ 作。(他们最终通过确定⊙零点重新走上正轨,然后从那里重新分组。)


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