标志设计问卷的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的标志设计问卷建立起品牌和客户之∞间的联系：
注：本文“标志设计问卷”配♀图为本公司设计作品
介绍一种更好的方法来使用超边进行设计反馈收集和分享关于创意资产的有效反馈的过程似乎应该很简单，但任何参与其中的人都知道这很快就会变成一场噩梦。
我们将讨论的内容：使用超边协作提供对设计草稿的反馈通过¤邀请利益相关者提供反馈，让正确的人看到正确↘的资产在超级面中提供对项目文件的反馈进行对话，然后最终确定您的反馈▓绝不要在超级面中提供错误版本的反馈授权团队在超级面中留下有效的反馈想象以下情况：您的团队刚刚向您询问对新社交媒体广「告的反馈。在线程中滚动大约15分钟后，您找到了文件（这不是正确的文件，这是两轮反馈前的过时版本，但您不知道)。你开始编制一份要点清单。在你的第五个项目中，你意识到如果没有视觉参考，解释起来可能会有点混乱。你打开一个新的Powerpoint，在上面贴几张截图，然后用箭头和红圈∞继续你的反馈。"那应该行ω 了，"你思考，并把它放入反馈线程。
在海啸般的消息之后，设计师安排了另一次会议，因为她无法理解在四个不同平台上通过5封电子邮件、3条噼里啪啦的语音记录和2张模糊↙的便利贴照片向他们提供的反馈。
社交媒体广告发布晚了大约一周，其中一条公众评论指出了一个拼写错误。呃，巨大的l .这个场景听起来熟悉吗？
超边让几乎所有类型的创意协作变得简单高效。无论是在社交广告上、登录页面上还是在两者之间的任何地方，都可以毫不费力地让所有关键利益相关者在一个地方提供反馈，并确保他们使用的是正确的版本。反馈甚至可以附加到资产的特定位置，这样就可以清楚地知道您指的是什么。
让我们来看看超边如何帮助我们新的协作评论和版本控制功能。
使用超边协作提供对设计草稿的反馈在超边中提交创意项目后，您将会收到一封电子邮件或松弛的消息，提醒您新的设计已经准备好供您审阅。点击进入项目，您可以看到需要您审核的最新资产。使用超边，您可以轻松：
通过邀请利◆益相关者提供反馈，让正确的人看到正确的资产。直接集中对设计资产的反馈。通过@提及、回复和解决意见来促进对设计的讨论。在版本之间切换。通过邀请利益相关者提供反馈，让正确的人看到正确的资产。创造性的反馈循环经常在一开始就遇到阻碍。让合适的人看到你的设计文件可能会像让他们留下反馈一样困难。
在超边中，您可以通过将利益相关者的电子邮件添加到项目或与他们共享项目链接，将他们添加为协作者，从而允许他们访问您的项目。这有效地让他们能够访问项目设计文件的概要和每个版本。更重要的是，指导涉众在一个地方提交他们所有的反馈可以确保没有任何遗漏，并且围绕项目的进展有一个透明的对话。
在超边平台中轻松添加队友作为协作者。
向最好的人学习：如何建立一个高影响力的设计团队不要停留在更好的反馈循环上。用最好和最聪明的使用相同的框架建立你的设计团队。
获取指南在超边提供对项目文件的反馈清楚的反馈是与上下文相关的。在超边上提供反馈时，您可以留下一般性评◎论或标记性评论，这样您就可以将您的评论准确定位到您所指的资产上。当你对设计给出更详细的反馈时，使用有标记的注释可以帮助你避免混淆。
您甚至可以通过将〗图像文件粘贴、拖放或附加到评论框中来回复图像，使您更容易与设计团队交流想法和变化。
在超边平台中获得带有标记的注释和图像附件的粒度。
进行对话，然后最终确定您的反馈如果您在您的反馈中要求澄＠ 清或提出问题，请@通过直接回复您的评论，提及可以解决您的问题的特定团队成员。一个简单的标签将启动推动您的项目向前发展的对话。
当您准备好与超边设计团队分享反馈时，您可以解决不需要帮助您的项目向前发展的评论。给设计师留下清≡晰、简洁的反馈很容易，并且节省设计师的时间——更少的时间解码反馈，更多的时间实际改进你的设计。
在超边平台中回复和解决评论，以保持反馈清晰和重点突出。
使用超边永远不要提供错误版本的反馈超边通过应用内文档查看器的版本可见性使版本管理变得简单，因此您始终可以访问最新的设计以及所有以前的版本。这使得任何＠更改更加透明，并避免对过时文件的反馈。
在超边平台
注：本文“标志设计问卷”配图为本公司设计作品
