海尔 logo的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的海尔 logo建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“海尔 logo”配图为本公司设计〖作品
对于销售力量来说，这是一个令人难以置信的激动人心且具有纪念意义的日子……我们刚刚首次被《财富》杂志评为"100家最适合工作的公司"之首！
我们很荣幸也很荣幸连续第10年入选《财富》榜单，我们也很自豪能与这么∩多致力于创造信任文化的鼓舞人心的公司一起入选。作为销售力量的总裁兼首席人力官，我可以证明◤这是一个漫长的旅程，我们已经为此目标努力了很长时间，因此这种认可确实意义重大。
在我们出现在这份名单上的十年里，销售队伍经◣历了显著的变化和巨大的增长。今天，我们是财富500强公司和第四大软件公司，在25个国家拥有︻30,000多名全球员工。事实上，我们能够在财富排行榜上保持十年之久，并上升到第一名，这是我们对◇员工坚定不移的承诺和我们对文化有意采取的方法的真实证明。
在销售力量，我们相信没有什么●比我们的员工更重要。我们是奥哈纳——夏威¤夷语中家庭的意思——包括我们的客户、员工、合作＠伙伴和社区。我们通过信任、成长、创新和平等的价值观激励彼此和整个行业。我们的◥文化是通过我们的行为和我们提供的体验来体现的，这些都是我们独特的▓感受——在我们的产品、活动和工作场所中，以及在我们通过1-1-1模式让世界变得≡更美好的过程中。
我们的信任文化是我们一切工作的核心。我们相信文化是我们吸引和留住最优秀员工和世㊣界领先品牌的关键，也是我们推动社》区变革的关键。而且，这肯定会推动我们在这一著名榜单上的排名！
回馈从第一天起就是我们文化的核心，在这种情况下，本着奥哈纳的真正精神，我们希望与所有公司分享我们所学到的如何创造和维持健康╳强大的文化。我ξ们的希望是，每个行业的每个人都能从我们的旅程中学习，并开始在您自己的组织中开辟一条通往繁荣的高度信任文♂化的道路。
这里有两个资源可以帮助您了解我们的销售力量文化战略，并获得提示和最佳实践，帮助您的公司成为一个适『合所有人工作的好地方。
销售力量文化轨迹了解文化和价值观的〓重要性，探索销售力量文化和价值观，并制定计划将您公司的文化和价值观融入生活∑。
销售力量文〓化微型网站深入了解Salesforce Ohana内部的生活。了解我们的文化故事、核心价值观以及员工生活和感受我们文化的许多方式。
我们公司一直以我们的员工为中心——我们的奥哈纳.正是我们30,000名员工的激情╲和创新，以及他们对我们文化的承诺和信念，为我们赢得了难以置信的认可……作为最佳工作场〒所的认可，以及与我们的价值观相一致的认可。我们感谢他们，以及我们ξ 扩展的奥哈纳中的每个人，感谢他们每卐天为推进我们的使命所做的一切，即在做好公司的同时做好世界。
听听我们的员工为什么我们在《财富》杂志的"100家最适合工作的公司"名单中名列第一。
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《财富》榜单认可员工以工作为荣、信任并享受与同事共事、欣赏工作环境Ψ 的职场文化。公司是如何进入《财富》杂志的"100家最适合工作的公司"名单的？《财富》杂志(财富)与最佳工作场↓所协会(最佳工作场所协会)合作开展了一项广泛的员工调查：参与调查的公司有三分之二◤的得分基于该协会的匿名信任指数调查结果，另外三分之一的得分基于对该协会文ζ 化审计的回应，其中包括有关招聘实践、沟通方法、多元【化努力等方面的详细问题。
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注：本文“海尔 logo”配◥图为本公司设计作品
