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vi和si思路：

传统的小企业可能不愿意涉足新技术。但是对于5P咨询公司，一家成立于圣地亚哥的小型←咨询公司来说，技术是他们业务的核心。

5P咨询公司的使命是优化组织，并推动他们通过流程和技术提高业务生产率。在为其小型企业投资正确的客户关系管理(CRM)系统后，5P咨询经历了♂令人难以置信的业务增长——确切地说是998%的投资回报率。

价格合理的⊙技术改变了游戏规则在使用销售力量之前，5P咨询团队知道他们需要一个客户关系管理来帮助他们集中数＠据、创建共享仪表板和报告，并支持他们的销售线索到现金周期。但是只有五个领导团＠ 队成员需要参与CRM，团队也知道他们负担不起企业构建的客户关系管理系统。

当5P咨询公司♀发现Salesforce基础时，他们抓住了投资客户◆关系管理的机会。价格合理的客户关系管理系统搭配免费︻试用版，是他们入门的理想选择。

快速实施带来了立竿见影的效果仅在12小时后，他们就实施了必需品，并且5P咨询已准备好在销售力量上运行。现在，在使用该系统18个月后，5P咨询已经体验到了998%的系统投资回报率，并获得了相当多的好处：

提高用户▲工作效率：通过将所有数据和操作集中在销售力量上，5P咨询减少了重复的数据输入工作，并减少了搜索帐户信息所花费的时间。增加销售线索生成：自从实施了必需品，5便士『咨询公司的销售线索生成率增加了两倍。该团队使用在线潜在客户功能，从公司网站的入站流量中自动创建潜在客户。通过谷歌邮箱集成，他们还能够将入站电子邮件流量自动填充到销售力量中，更新联系人、帐户和任务。提高销售渠道的数据透明度和可见性：5P咨询团队可以通过共享仪表板和报告来协调公司健康状况。现在，他们不必召开多次会议来协调业绩和销售数字。此外，全公司对数据的信任度也有所提高。避免了业务发展招聘：借助→销售力量，5P咨询领导团队可以了解客户信息。现在，团队的每个成员都负责每周引入新的销售线索，并Ψ根据指标和公司整体发展计划每月将销售线索转化为机会。这一流程和系统使公司避免了一个全职的业务开发人员5便士咨询公司的创始人兼首席执行官伊万奥蒙德毫不怀疑必需品；要素帮助他们的企业走向了成功。

谈到伊冯内会给小企业的建议，她说这都是关于投资对你的企业最有利的东西：

小型企业需要必需品，以便他们能够快速、轻松地工作。你不能不投资。"

投资回报率百分比基于由核心研究开展并由销售力量赞助的案例研究。更多信息和完整报告可在此处获得。

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