手绘商标设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的手绘商标设计建立起品牌和客☉户之间的联系：

手绘商标设计思路：

首席信息官(首席信息官)一词是组织理论家威廉辛诺特(威廉西诺特)在1981年的一本书中创造的，但这个角色并没有持续很多年。事实上，到2010年底，只有不到10%的财富500强公司建立了这样的地位，主要是因为企业将技术视为幕后操作，而不是可「以推动业务发展的战略。

快进到2019年，首席信息官们正在引领重塑全球竞争格局的数字化转型。

根据最新的首席信息官调查，88%的首席信息』官报告说，他们比同行更积极地参与领导数字化转型▲计划，而且他们比以往任何时候都更专注于推动创收解决方ζ案。在企业对企』业电子商务领域尤其如此，首席信息官们面临着立竿见影的成效和可衡量的绩效收益的压力。

将"信息"放回首席信息官中各地的首席信息官都在利用数字工具ω　来提供新产品、能力和服务，从而更快地创造竞争优势。但今天，那是赌桌赌注。

最有效的首席信息官——真正的变革推动者——是那些表达客户观点的人，并利用这种观点来做出推动收入的业务决策。他们坚持不懈地关≡注数据和技术投资，以实现与数字化转型计划相关的灵活性和敏捷性。

断言"数据是新的石油"是世界上最有价值的资源可能有点夸张，但不可否认的是，数据（特别是数据的集成、共享和利用)是数字化转型的核心。

推动变⊙革的企业对企业商务领导者建立系统和流程，使组织能够收集客户数据，并与其他系统（服务、营销、社交媒体等)集成。),分析信息以做出业务ㄨ决策，并在所有利益相关方（无论是内部还是外部)之间共享信息。

让我们来看看云平台如何推动企业对企业首席信息官成为变革推动者。

持续创新网上购物者的需求和态度在不断变化，往往超出了品牌的应对能力。消费者和企业对企业买家都是如此。快速交付创新的、推动收入的特性和功能至关重要，但对于传统系统来说，这几乎是不可能的，因为传统系统是快速和灵活的对立面。

真正的云平台没有内部系统的繁重要求，如购买和配置服务器、许可和构建数据库，以及开发灾难恢复系统。

云平台不仅大大降低了成本，还能让组织更快地启动和运行，并更快地添加特性和功能。这种速度、成本和创新上的差异对首席信息官来说是变革性的，因为他们可以在很短的时间内部署解决方案，更快地创造收入，而且，让我们面对现实吧，成为他们组织中的英雄。

成为变革推动者意味着不断创新。像销←售人员B2B商务这样的云商务解决方案通过定期更新、内置智能和开箱即用的功能刺激创新。它得到了深度合作伙伴生态系统的支持，更不用说核心销售力量平台本身了。所有这些都意味着首席信息官可以№将他们的时间和资源花在创收的创新和计划上，而不是在数据中心"开灯"。

云平台之美（其中之一——还有很多！)是因为它们提供了一种理想的方法，可以根据客户的需求不断地发展、测试和改进。首席信息官们无法成为当今市场所要求的变革推动者，除非他们支持一种本质上旨在支持变革的基础设施。

与其他业务领导保持一致首席信息官应通过数字驱动的战略产品和服务支持和实现创收，并与营销、销售和客户服务领域的其他业务领导保持一致，以执行这些计划。首席信息官是高管团队的关键成员，他们对数字技术及其对企业绩效的影响的了解现在是战略所有阶段的核心。

比利亚诺瓦商学院ζ　的商业技术教授史蒂夫安德里奥勒最近写道，"首席信息官们应该在他们自己的组织内建立♂战略团队……并不断努力识别可能扰乱市场的数字竞争对手。"他写道，这些团队"还应该开发新产品和服务想法供团队考虑。"

这些产品和服务应该始终解决客户的痛点。事实上，在所有▂行业中，以客户为中心是数字化转型计划的核心。客户需要帮助统一服务、营销、商业、分析等领域的所有客户接触点。这是首席信息官可以成为变革推动者的另一个领域。

全面的以客户为中心的云平台，如像Salesforce客户一样，为首席信息官创造了一个绝佳的机会，通过使组织能够连接来自任何来源的企业数据，建立统一的客户档案，并管理客户洞察和参与，推动客户参与和收入达到新的水平。

此外，云平台固有地保留了宝贵的◆内部资源，使首席信息官能够将非战略性基础设施资源

手绘商标设计文章总结：