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随着中小型企业(中小企业)在疫情航行时转向在家工作模式，数字远程销售变得比以往任何时候都更加重要。但是许多中小型企业销售人员报告说，在远程工作时很难取得成功。绝大多数销售代表(79%)表示，他们不得不快速适应新的销售方式，超过一半的销售代表(58%)认为，自疫情以来，他们的工作已经永远改变了——这两项都是根据销售力量销售状况报告ζ　的第四版。

事实证明，纯数字销售是一项需要时间培养的技能。但是，即使对面对面聚会的限制放松，经济开放，随着企业考虑一种新的工作模式：混合办公室，数字远程销售仍将是重要的。

混合模式结合了在家、办公室和现场工作。许多员工希望至少有一段时间能继续在家工作，许多雇主也乐于满足。再加上现场面对面的客户会议，您就有了一个中小型企业销售团队可以使用的混合模式。

发现我们销售团队成功的3个秘密在我们的免费网络研讨会中，了解如何将销售力量销售团队的成功应用到您的成长型业务中。

观看网络研讨会远程销售的技能和策略虽然混合工作有很多优点，但它仍然取决于开发有效的远程销售技能和策略。当销售人员继续远程工作时，您可以做些什么来帮助他们取得成功？

当你远离办公室和团队基础设施，错过了周围其他人的外部动力，你的销售仪表板使你停滞不前。

Misha King，SalesforceLet的客♂户经理，让我们看一下远程销售团队成功的三个秘诀，我们自己的服务器信息块销售团队使用它们来保持联系并实现他们的目标：

1.设定目标让远程销售团队保持专注目标设定是一种屡试不爽的激励团队和保持个人专注的技巧。基于云的工具可以轻松地将标志性的销售排行榜转变为一组定制的数字仪表盘，以准确定位您的团队需要关注的内容销售队伍。的集成仪表板易于使用，并且可无限定制，非常适合团结团队和激励销售代表，无论他们在哪里工作。

"当你远离办公室和团队基础设施，失去周围其他人的外部动力时，你的销售仪表板会让你停滞不前，"芝加哥销售力量的客户经理米什卡金(米什卡金)说。

如果你准备更进一步，开始建立虚拟销售文化迈克菲全球销售运营副总裁皮拉尔申克解释了如何从了解销售团队的需求和利用技术开始建立强大的虚拟文化。

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注册2。连接系统以简化信息流当我们都在同一个办公室◣工作时，信息过载是一个真正的问题。去年，当笔记本电脑和手机屏幕成为我们保持联系的唯一方式时，收件箱管理的艺术变得更加重要。除此之外，管理视频通话疲劳和管¤理任务过载的新关键技能（说真的，想想自从我们都远程化以来，工作时间是如何延长的，工作/生活界限是如何模糊的),我们都在尖叫，一定有更好的方法！

像销售力量这样的集中平台上跨内部团队的虚拟协作为我的客户创造了一个常数。

幸运的是，有一个更好的方法。尽可能连接您的系统和平台，以简化信息流并减少冗余任务。一个简单的例子是自动管理您的电子邮件和日历。你知道当你收到一条包含日期和时间的短信有多棒吗——也许你正在和朋友制定计划，或者通过短信安排约会——而这条短信实际上是一个链接，可以在你的日历上创建一个新事件？

像Salesforce Anywhere这样的商业技术采用了这种自动化信息流并对其进行了加速，不仅连ぷ接了您的收件箱和日历，还连接了电子邮件、聊天、文件和共享文档中的所有关键数据。正如丹佛销售力量的客户经理马修沃尼克所说，"在销售力量这样的集中平台上∩跨内部团队的虚拟协作为我的客户创造了一个常数。"

例如，使用销售队伍收件箱，您的团队可以直接从他们的收件箱向您的客户关系管理(客户关系管理)系统添加交易。他们可以即时更新销售数据，并自动记录客户互动。所有这些都不需要离开他们的收件箱。将收件箱集成到客户关系管理中有助于关键人员、团队和组织（如销售和服务)之间的数据流动，因此中小型企业中需要信息的每个人都可以随时随地访问信息，以便实时协作、做出决策和达成交易。

3.学会区分客户的优先次序同时处理多笔交易需要知道在任

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