在发现过程中当然还有许多其他因素需︽要探索，但有一个特别突出：上海包装设计公司目前的主要联系人是否具有经过验证的变革推动者「的素质，能够支持变革的事业？项目并说服他们的同事需要改变？

如果不是——如果我们最初接触的人是代表其他人行事的相对初级▅的官员——他们就不太可能对业务有必要的洞察力，使我们能够适当地把握机会。在这个早期阶段，在我们永久锁定低级别联系人之前，我们需要找到建设性的理由，为什么我〒们与潜在业务问题的所有者进行接触符合所有相关方的利益。

如果我们未能及早确立这一点，上海包装设计公司将发现自己在整个经常旷』日持久且通常不成功的销售周期的剩余时间里一直处于劣势。尽早谈判获得权力是将表现最好的人与其他人区分开来的另一个※特征，最好在发现过程中奠定基础。

自尊问题

根据我◇的经验，这真正归结为，顶级销售人员总是过∏于尊重自己的时间，而不会将时间浪费在追求他们永远不可能赢得的机会上，而他们不太自信Ψ 的销售同事则倾向于抓住任何机会。每一个机会就像一◤个遇船难的水手，紧紧抓住一块湿透的木头，希望它能拯救他们。

投资↓于发现，在早期谨慎对待销售油门踏板，并尊重您自己时间的价值：虽然这可能不是完整的答案，但我认为这代表了销售成功公式的一些关键要素。

下次您进行销售渠道审查时，上海包装设计公司建议您尽可能多地关注您的销售人员如何打开他们的机会，就像您在他们期望关闭机会时所做的那样。毫无疑问，根据我的经验，如果你帮助他们成为更好的↑开场白，他们将不可避免地成为更有效的接班人。

顶级招聘人员是下一个紫松鼠吗？如果人力资源行业像过去连续 30 个季度一样继续增长，那么答案是肯定的。从※大型跨国公司到充满活力的初创公司，每个人都在争夺同一个人才库。那里没有候选人的秘密储备。

上海包装设计公司如何吸引和留住能够增加您的市场份额的人员配备和招聘专业人员？根据我们与众多人力资源公司合作的经验以及来自 ASA 的“人员配备作为职业”计划的洞察力，这是通过使用内部基础设施和主动策略的正确组合来提供最佳结果。

引入正确的人才组合

在直觉层面上，大多数上海※包装设计公司都倾向于经验丰富的人力资源行业专业人士。谁不想要可预测的资源？强大的网络、高级招聘〗生命周期培训和低流失率使它们成为可靠的投资回报率。

然而，目前市场上经验丰富的候选人供不应求。大多数将是被动的候选人，如今我们大多数人都非常熟悉这种品种。将表现最好的人从目前的角色中⌒　吸引出来，需要巧妙地利用一流的销售薪酬（人力资源行业专家 Tom Kosnik 在这里讨论了其中的一些）以及对潜在客户目标的深入了解 - 您已经在使用的策略用于客户提交。

通常，在不争夺行业领先地位的情况下获得未来最佳表现者的一个好方法是寻求人员配备和招聘具有 2 年以上经验的人才。人员流失已经淘汰了那些在这一点上不会成为优秀人员配备和招聘专业人员的人。这些才华横溢的专业人士可能需要更多的指导，但基本面都在那里（事实上，即使是“平均”的上海包装设计公司也能带来巨大的价值）。