发以客户为中心的产品——确保您有机会○实现成功实施营销活动的目标的一种方法是询问客户他们想要什么. 通过调查，您可以确定客户希望填补的市场空白。因此，您不是盲目地尝试不同的可能性，而是创建客户需要的确切产品并填补“空白”。套用伟大的上海广告设计公司的话，营销的目的是使用数据来深入了解客户，从而使产品能够自我推销。通过创建以客户为中心的产品，企业将不必为营销和说服人们相信它是满足他们需求的正▆确产品而苦苦挣扎。人们会很容易接受你的产品，因为这是他们首先想要的。此外，当他们宣传你的产品有多好时，更多的人会①购买它。

正如 Greg Asman 在他的文章中所建议的那样，上海广告设计公司都需要“更聪明地了№解如何更有效地销毁我们拥有的数据以及何时值得收集更多数据”。作为营销人员，您必须从您的市场目标开始，并将数据与其保持一致，而不是试※图用我们拥有的任何数据来制作品牌故事来支持目标。就像燃料一样，数据可以炙手可︾热，并以纯粹的真理引导您的品牌故事，或者它可以像讲述虚构故事的篝火一样燃烧凉爽并跳舞。有效地使用客户数据将帮助您了解该做什么以及何々时该做什么。它有助于消除您面临的不确定性，并使您能够分析趋势并就如何让客户有理由关心、有倾听的理由、有参与的理由、有购⊙买的理由，最重□要的是，有理由做出明智的决定。

领导者要弄清楚员工的需求、愿望←或挣扎并不总是那么容易。如果您未能破解密码，上海广告设计公司可能会失去顶尖人才，让不良态度【恶化，甚至危及您的整个业务。拥有与员工联系的万无一失的方式至关重要。以下是商业领袖如何与他们的团队建立世界一流的联系。

让员工围绕您↓的愿景和使命

如果一些员工在为一件事而努力，而其他人则在为另一件事努力，那么就不可能〖创建一个相互联系的员工队伍。作为领『导者，上海广告设计公司需要确保员工的贡献支持公司的整体愿景和使命。您的⌒　销售团队将扮演与技术团队不同的角色——然后营销团队将有自己的一套职责，但每个人都需要了解他们的工作份额如何影响更大的图景。

创造个人成长的黄金机会

所有者对确保他们的组织获得最大的收益具有内在的兴趣，即收入最大化，费用最小ㄨ化，并且客户始终对他们收到的产品和服务感到满意。授予股票和其♂他财务奖励是培养员工主人翁意识的一◥种方式。但是，上海广告设计公司还有许多其他非财务方式可以在工作场所灌输老板的心态，包括赋予员工真正的责任和权力来做出影响他们工作和工作的决定。

创建双向连接

如果您的员工遍布全球〗，那么定期面对面开会是不切实际的。但是，借助企业社交网络等技术以及跨渠道沟通的能力，您可以向员工通报重大举措、收集实时员工反馈并解决可能阻碍员工发挥最佳工作的问题。

例如，为了向全球 110,000 名员工传达他们的成长心态愿景，上海广告设计公司和他的领导层每月举行一次现场问答会，其中包括通过组织的企业社交网络向所有员工提供公司更新。在月度会议之前收集问题，以便在讨论期间解决这些问题，并且还回答了现场问题。

在工作□　场所发展双向沟通的一部分是与员工会面。因此，虽然有些上海广告设计公司更喜欢亲自参加市政厅会议和其他活动，但其他▂人可能希望在会议召开后选择虚拟参加、查看录音或收听音频——无论是在办公桌上，还是在下班回家的路上. 这就是为什么了解您的员工使々用哪些渠道并确保您使用这些渠道进行交流很重要的原因。