vi办公系统的设计目的在●于代表企业或品牌的形象，良好的vi办公系统建立起品牌和客户之间的联系：

vi办公系统思路：

"大卫对抗歌利亚"这个比喻是一个很好的、鼓舞人心的故事，讲的是一个小人物在逆境中坚持不懈的故事。但是如果你的企业是众所周知的巨人呢？突然间，世界上的大卫们变得不那么迷人了。

这是许多大型传统公司的现实，在技术不断加速的过程中，他们发现自己几乎被大卫们包围了。精干、敏捷的公司，资金雄厚，品牌非凡，并利用最新的技术来利用※一切可用的优势。

这一点在金融服务业表现得最为明显。似乎在一夜之间，传统银行和保险提供商发现他们一个多世纪的行业主导地位受到了初创企业的挑战。现在，仅仅成》立是不够的。事实上，尽管挑战者银行在2019年仅创造了204亿美元（相比之下，阳光金融自己创造了300亿美元),但到2027年，预计它们将达到近5万亿美元。像科霍、辛普利和情商这样的颠覆者正在淘汰砖★块砂浆，推出用户友好的应用程序，并削减成本以赢得年轻一代的钱包。

那么传统的巨人能做些什么ζ呢？

弹弓防御课程为什么挑战者如此有效地窃取市场份额

如何改变心态以获得长期成功？

传统公司可以采取的挑战挑战者的3个步骤

如何对抗创ζ　业公司

为什么挑战者如此有效地窃取市场份额？真的很简单，他们更具创新性，对不断变化的客户』需求的响应速度也快得多。

传统企业受到其巨大○规模和数十年停滞不前的流程的阻碍。在一家大银行做任何微小的改变都会感觉像在驾驶一艘游轮——转动︽方向盘，大约一个小时后，船就会指向你想要的方向。

另一方面，你也有挑战者银行，它们的运营方式不太像传统的金融服务公司，而更像是定义硅谷等地的快速移动的科技公司。这些公司不仅能够提供高度个性化的体验、华丽炫目的品牌和极具针对性的广告，他们还利用效果营销策略，如广告中的动作设计、用户生成的内容，以及利用观众╲常去的渠道（没有官僚主义的繁文①缛节，他们可以更快地进入抖音)。

更好品牌的优势品牌当然是等式的主要部分。《金融科技时报》甚至屈尊问道："挑战者银行的成功都归功于品牌吗？"不可否认，挑战者银行明亮的橙色和粉红色在传统◆竞争对手严肃的蓝色和灰色中脱颖而出。例如，看看我们为一家加密贷款公司盐所做的工作：

但它超越了调色板——用户体验至上的挑战者银行提供的个性化、更人性化的交互，不受过时的核心技术的阻碍，对新一代人更具吸引力。

"对数字本地人来说，更人性化的品牌身份最为重要，他们可能从未考虑过将实体银行作为主要接触点，"波利简哈里森(波利简哈里森)，金融科技时报"你的企业"品牌有点像它的灵魂——人们正在寻找他们众所周知的灵魂伴侣，寻找分享他们价值观的品牌。尽管大型传统银行几十年来一直依靠自己⊙的权威，但人们正越来越多地寻找不那么冷酷的东西。

绩效营销的力量尽管如今99%的营销活动都可以用"数字营销"来形容，但事实是，快速发展的技术驱动型品牌所依赖的营销←流是个体的、微妙的，而这些营销流往往被传统的参与者所忽视，他们仍然更喜欢老派的广播和电视——这些渠道在未来的几代人中越来越不受欢迎。其中之一就是绩效营销。

绩效营销特指在特定的→、可跟踪的目标实现后，只向服务提供商付费的活动。一个很好的例子是每次点击成本(产品总分类)广告，你只需为你的广告点击付费。但是效果营销也可以深入到每笔销售的成本（也称为联盟营销),或者扩大到每印象成本(CPM)广告。这个想法是，你真的得到了你所支付的——你付钱是为了吸引潜在客户。

对于寻求颠覆传统优势的挑战者来说，这是一个巨大的优势。有了更少的预算，鱼叉捕鱼比撒网捕鱼更划算。尽管竖起广告牌可能是让尽可能多的眼球关注你的广告的一种有效方式，但这种方式成本高昂——无法保证这些眼球会被那些符合你客户特征的人所吸引。

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