世界著名logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的世界著名logo设计建立起品牌和客户之间的联系：

世界著名logo设计思路：

营销技术已经爆炸了。截至2019年，首席营销技术专家布洛加斯发现有超过7000种营销技术，比2011年多45倍！这让许多营销人员想知道，"一流的营销组合是什么样的，我们明天应该投资什么？"为了给你一些可靠的答案，我们研究了来自全球的4100个品牌，并发现了表现出色的营々销组织的关键特征。我们将列出他们在营销技术方面共有的四个秘密。

1.高绩效者使用两倍的工具高绩效的营销组织平均使用14种工具来创造有凝聚力的客户体验，而低绩效者平均只使用七种。高绩效者◥不仅使用更多的工具，还使用更多的工具变体。下图说明了高绩效员工正在使用的工具类型，以及这些工具在未来几年的预期︼增长。这张图表也是衡量你当前状态的好方法。

2.解决唯一身份是关键高绩效者认为解决唯一身份的能力是关键营销技术要求的可能性是∩低绩效者的1.7倍。这表明，一流营销组合的关键之一不仅仅是工具的数量，而是它们连接的好坏，以保持每个人在任何时候的一致观点。从这个意义上说，联系意↑味着在整个客户旅程中与个人保持联系。请注意上面思科营销堆栈的详细图像，这是他们2018年提交的斯塔基奖.以客→户为中心，客户旅程中的所有工具都指向一个中心记录。工具可以从记录中提∏取信息，让任何体验都成为实时的个人体验。由于这种对连通性的关注，高绩效营销组织对其利用数据创造更相关体验的能力感到完全满意的可能性↙增加了7.3倍。这些经验是很有影响力的，因为我∑们发现82%的营销领导者认为个性化对】客户宣传有很大或适「度的促进作用。此外，92%的营销领导者表示，个性㊣　化加速并推动了品牌建设。

3.这不是营销⊙堆栈，而是客户之旅堆栈营销团队个性化客户之旅的能力已经成为成功的标志。高绩效营销人员对其个性化全渠道体验的能力完全满意的可能性是低绩效营销人员的9.7倍。对于客户来说，只有一个公司，而不是独立的部门。作为客户☉体验的领导者，营销人员必须超越自身，寻找新的机会，在整个客户旅程中推动卓越的参与。因此，"营销栈"的概念实际上是用词不当。高绩效者将他们的营销技术整合到从广告到客户支持的整个客户旅程中。93%的高绩效员工拥有整合的营销和⌒广告技术，相比之下，只有69%的低绩效员工拥有这种技术。超过50%使用电子商务的高绩效营销组织整合了他们的商务平台和营销工具。拥有销售团→队的高绩效组织通过基于客户的营销等计划整合营销和销售技术的可能性是其他组织的1.5倍。53%的营销团队与服务团队有共同的目标和指标。营销是顾＠客旅程中每一步的一部分。你的技术在客户生命周期中整合得越好，你的品牌就越适合创造个性化的全渠道体验。它不再只是一个营销堆栈。这是一个客户旅程堆栈。

4.给自己找一些系统管︼理员营销人员不是信息技术人员。他们利用技术更好地完成工作，但这并不意味着他们应该成为软件的管理者。随着品牌增加更多的技术，他们需要开始雇用新的员工层——系统管理员（也称为营销运营团队)。一流的营销堆栈充满了创新技术，并且每天都在发√展。它们无疑是当今企业中最大的信息技术系统，并且在未来仍将如此。因此，必须对它们进行适当的管理和监督。要深入了解营销的未来预测和未来五年的情况，请观看我们的网络研讨会"营销的未来：2019年版"。"在本次网络研讨会中，我们将涵盖广泛的主题，从营销角色和范围的根本性变化，到您的数据使用在未来五年将如何变化。

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