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注：本文“添加logo”配图为本公司设计＠ 作品
租金贵。狭小的生活区。长途通勤。拥挤的公共汽车和火车。
这些】可能会成为过去，因为在全球疫情生活的教训」为我们重新思考城市和解决我们在哪里生活以及如何生活开辟了新的途径。当世界各地的办㊣ 公室在2020年3月开始关▆闭时，人们很快发现，如果他们不能进入他们的办公室，他们就没有必要留在他们现在的家〇里。许▲多人离开拥挤的城市，到较小的市场、郊区、山区或乡∑ 村寻找更大的空间。这一次，让我们探索和尝试新的生活方▃式，创造混合文化，并继续不间断地工作——如果你有合适的无▲线保真的话。但是，疫情也强调了城市地区和世界其他地方不平等的许々多缺点。
在今年一月的虚拟世界经济论坛期间，两个小组集中讨论了城市的未来和缩小差距ξ 的问题。第三个小组讨论了推进政府和企业之间的新社会契约，以确保『所有人的公平。卢旺达总◇统保罗卡加梅说，疫情揭示了世界各地现有社会保障体系的差距。
"社会保护议程不能仅限于某些国︼家，"卡加梅说。"疫情也提醒我们，我们在许多方面是如何相互联系和相互依存的."
这场危机暴露了我们系统中的〓缺陷，并指出有多少接触较少的人可能∩会很快落后，引发K形复苏。
什么是K型复苏？当经济复苏不均衡时，就会出现这种情况。虽然股市或某些行◢业反弹并快速增长，但代表国★家或其他行业大多数的"实体"经济复苏缓慢。一条线╱上升，另一条线下沉。
亚特兰大市长凯∞莎兰斯波顿斯(凯莎兰斯波顿斯)说："我们在2020年看到的是，我们作→为城市领导人和私营部门的回应不能只是对当下的回应。""这真的必须是对我们在种族主义问题上的立∏场、我们在Ψ冠状病毒病问题上的立场以及这对我们的复苏意味着什么的持续、深思熟虑的回应。"
这给了市政府一个很好的机会来审视这些缺↙陷，并设计新的方法来改善所有居民的生活。
技术提供了一个很好的机会来平衡城市间∏的竞争。
胡安何塞波卡「特拉，15分钟城市的崛起？地方、州和国家政々府，以及企◣业领导人，有机会改变我们的生活和工作方式。"15分钟城市"的理念将人放在第一位，让我们在15分↓钟的步行或骑自行车路程内就能获得我们需要的♀一切。它有ω助于重塑城市形象，让工作、娱乐、餐饮、文化等变得更加便捷——在大都市的不同社区。它促进可持续︻发展∞，创造更多绿色空间，供人们伸展身体和呼吸。
虽然15分钟城市的概念在欧洲☉各国首都可能会更好，但这可能不会转化为世界◆其他地区的城市，从而进一步加剧现有的不平等。如果公共交通存在的话，那些无法方便步行（更不用说↑安全)获得日常服务的人仍然需要开车或乘坐公共交通。许多新兴城⌒市仍然面临基础设施问题。
"我们已经看到」世界是如何受到影响的，"卡加梅补充道。"我们已经看到了世界是如何应对的，它只是让我们以前知道但没有解∑ 决的现有问题浮出了水面。"
虽然疫情强调了存在的问题，但它也通过技术和数据揭★示了，即使联系不那么紧密和不那么发达的社区也仍然可以赶上其他更先△进的社会。
总部位于委内瑞拉加拉加斯的维库阿的联合∮创始人兼首席执行官胡安何塞波卡〖特拉说："技术提供了一个跨城市公平竞争的绝佳机会“维库阿致力于开发物联网、人工智能和大♀数据解决方案，以实现新兴世界的智慧城〓市。"这样可以减少这些类型的漏洞带来的影响."
在任何地方工作…但城市仍然是关键我们现在知道在任何地∴方工作的模式是可行的，但许多人仍然希望能够灵活地访问协作办公室。这为公司提供了重新评估物理【办公空间和重新评估需求的机会——增加人们真正希望从工作场所获得的东西，如更开放的安全协作空间、更快、装备更齐全的技※术，以及对整体福祉的更大关注。
这有助于在在家工作和回到办公室之间建▆立平衡，混合模式可以提供更好的工作和生活平衡。根据全球商业房地产服务公司JLL 2021年初的一项研究，75%的人预计他们的公司至少在◆部分时间内将继续支持〗在家工作的模式，其中72%的人将工作与生活的平衡置于获得舒适的薪水之上。
JLL全球ω 首席执行官兼总裁克里斯蒂安乌尔布里∑希(克里斯蒂安乌尔布里希)表示，虽然越来越多的人搬到了家里，并继续在家工作，但◎城市生活远未结束。
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注：本文“添加logo”配图为本公司设计作品
