中国品牌设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的中国品〓牌设计建立起品牌和客】户之间的联系：

中国品牌设计思路：

随着冠╱状病毒肺炎直接进入流行阶段，人们继续以创纪录的数量辞职，关于在家工作的对话仍在继续。许多公司表示，他们希望员工每周至少有三天回到办公室，而员工则希望每周只有一天通勤。事实上，85%的员工更喜欢混合工作模式。虽然存在优势〒和劣势，但许多原因表明为什么每周在家工作几天有利◤于整体生产力和精神健康。

最初的推动力来自员工。一项2021年的销售力量调查显示，72%的知识工作者表示▆，在疫情结束后，他■们将对自己的工作生活做出或保持至少一项重大改变。不到一半的◆人认为混合工作安排预示着整体幸福〗，近60%的人认为心理和身体健康是混合工作的首要原因。这是公司应该考虑整体员工福利的原因——并将工作因素□　融入其中。

"员工福利不仅仅是津贴和项目，"德勤首席福利官珍△费希尔说。"当员工在一种重视人际关系的文化中工作，并让他们能够以对他们有意义的方式融入◎生活和工作时，结果是提高了幸福感。"

幸福已经不仅仅是一种额外津贴，而是一种必需品。疫情让¤人们在工作和个人生活中重新评估和重新安排优先级，这被许多人称为"伟大的重置"。我们处理了因病毒∞引起的焦虑和抑郁，对种族关系的愤々怒，平衡工作和养育，以及应对不确定的经济。许多人正在寻找更好的工作生活平衡，希望为一家与他们有共同█价值观、承诺将☉他们视为人的公司工作。

"我们将看到心理和情感健康资源的增加，"在线心理健康和情感健康工作室Coa的联合创始人兼首席临床官艾米丽安哈尔特≡博士说。"疫情∴告诉我们，无论我们如何努力，没有人能够逃避艰难的事情。你不一←定会看到下一件艰难的事情。你或许应该去情感健身房，这样你就能更好地应对生活抛给你的一切。"

优先考虑员工福利通过正确的工具，雇主可以帮助改善员工的整体身体、精神、职业、财务№和社会福利。

获取我们的健康剧本在疫情袭击之前，公司已经优先考虑健康。他们增加了更多有益健康的产品——比如卡宴姜汁饮料、果汁棒、椅子按摩、健身房会员报销——以及谷歌和捷步达康等公司的全面健康计划。就像过去十年中许多慢慢积蓄力量的运动一样，疫情将其推进了超光速。

除了健康保险和带薪休假之类的福利，年轻员工还希望获得更完善的福利，通常包括员工提供的自我护理和正念帮助：冥想、治疗、瑜伽等等。事实上，60%的Z世代和65%的千禧★一代表示，他们不会接受一份只提供一系列有趣福利、没有更丰厚福利的工作。

此外，老一辈人认为在工作中讨论心理健康问题是』禁忌，千禧∮一代和Z世代对他们的斗争更加开放。

作为房地产公司CBRE全球工作场所解决方案的执行董事总经理，卡伦埃尔泽对这个话题【有着独到的≡见解。

"我和一家科技公司的客户谈论张贴行为准则的概念，"埃尔泽说。"我们开始集思广益，然后说，为什么我们不把它叫做关爱的代码，这样你就可以加强文化了◥？这表明这是一个关心你的组织和文化。我们想互相关心。这样做真的很重要。"

冥想和瑜伽等练习可⊙以提供平衡和平静[Fizkes/Shutterstock]"通过对心理健康采取立场，雇主将这视为一个相关的核心问题，反映了他们寻求招〇聘的潜在客户的价值观。"

科安焦虑症联合创始人兼首席执行官阿列〒克谢迈耶|近一半40岁以下的员工表示，他们一直或大部分时间都感到有压力或焦虑。全部。的。的。时间。不仅在工作中，在日常生活中也是如此。因此，根据美国压力研究所的说法，毫不奇怪，这些员工中的绝大多数都在寻找一个有精神健康福利的工作场所。

Coa的联合创始人兼首席执行官亚♀历克莎迈耶说："除了拥有可用的资源，千禧一代和Z世代还希望他们的工作场所与他们有相似的价值观。""通过在精神健康问题上表明立↘场并提供丰厚的福利，雇主能够表明他们认为这是一个相关的核心问题，反映了卐他们寻求招聘的潜在客户的价值。"

迈耶补充道，公司应该包括支持心理安全文化的策略。这意味着将多样性和包容性作为优先事项，并建立一个空间，让每个▃人的声音都能被听到、被重视和被尊重。

"这些类型的代码，如▲果使用得当，可以让经理和领导者支持心▼理健康日，找到々治疗师，或花时间参加情绪健康培

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