商标设计的原则的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的商标设Ψ计的原则建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“商标设计的原则”配图为本公司设计作品
在新泽西州纽瓦克，我父母家附近有一家汉堡王，它有一个形状奇怪的免下车餐馆，把汽车停在一个不方便的距离，比如说10英尺，离呼叫箱和送货窗口。为了弥补这一差距，一个挂在杆上的金属篮子被用来运送食物和零钱。几年前，餐厅进行了翻修，但慵懒的河道依然存在。在某些方面，这个汉堡王是整个快餐设计的隐喻：它受到外部条件的限制，受到地理和特许经营文化的微小因素的限制，这些因素创造了对品牌价值的分散解释。结果并不总是最好的，而是有效的。
快餐，或者用行业术语来说，快速服务餐厅(QSR)设计，一个以效率而不是创新而闻名的类别，最近变得奇怪地相关。汉堡王的整体品牌重塑和麦当劳的包装更新同时进行，导致了这两家连锁店之间不可避免的比较，它们的竞争可以追溯到几十年前。但是有了这些设计，每家公司似乎更有兴趣与那些以更高价格提供类似产品的餐馆竞争——所谓的"快速休闲"——而不是相互竞争。一个普通的汉堡套在高端室内环境下看起来比在麦当劳里更醒目。这是米其林星级餐厅老板丹尼迈耶在2004年创立的摇摇小屋的战略，并以五角星形作为品牌标识。但反过来也是对的：吸引人的包装让一个单调的高速公路出口汉堡王的位置感觉有点过时。
汉堡王和麦当劳最近的更新给20世纪的空间增加了一些21世纪的设计。快餐店的规模——麦当劳有近四万家店，汉堡王有一半左右，两家都在100多个国家经营——以及其中大多数是特许经营的事实，不允许较小的连锁店可以实施的那种一致的，翻转开关的改革。相反，对于如此庞大的公司，变革需要是可部署的。包装对qsr来说越来越重要，因为他们更加依赖送货和移动订购，这是有道理的，它已经成为重新发明的焦点。
如果它看起来很好，它真的对你有那么坏吗？
对于常伟餐饮集团桃福的设计总监布兰登纽维尔『来说，包装设计与空间设计密不可分。(应该指出的是纽维尔是桃福的唯一设计师，因此他的Gesamtkunstwerk方法既是原则问题，也是必要问题。)像福久和月宫(还有克洛伊的《摇摇小屋》和Bareburger)这样的餐厅利用了植根于过去的快餐美学，唤起了人们对食物似乎更加无忧无虑的时代。与此同时，今天最实惠的快餐连锁店似乎在模仿更多精致的细节——妙趣横生的文案、图形插图、负空间——这在那些高端快餐店中很常见。看起来，越来越多的人希望高档场所让人感觉轻松，普通场所让人感觉更特别。随着许多消费者变得更加注重健康——随着"注意饮食"的观念不再是节食而是一个常识问题——放纵的餐馆已经意识到消费者不是为了健康食品而来。他们来找食物来满足欲望。在这种背景下，设计是一种框架装置。如果它看起来很好，它真的对你有那么坏吗？
麦当劳〗全球包装重新设计。
麦当劳全球包装重新设计。
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麦当劳全球包装重新设计。
乔治敦大学教授玛西娅查特兰最＠ 近写了一本关于麦当劳和黑人社区文化史的书，她说，在快餐店的早期，很多设计都是面向儿童的。20世纪60年代末，大约在同一时间，麦当劳意识到将地点限制在白人郊区会损失他们的市场份额，他们想出了"让食物长大"的主意1968年，麦当劳将一家店特许给了它的第一个黑人老板，将巨无霸加入菜单，并重新设计了标志，去掉了拱门之间的一条线。随着时间的推移，这个策略变成了将成人食物和儿童食物分开。快乐套餐是由一家现已倒闭的竞争对手首次推出的概念的翻版，于1979年推出。今天的新快餐店有一个不同的方法——摇摇小屋没有儿童菜单墨西哥卷饼的儿童餐只是更小。相反，这个品牌的整个精神，对孩子和成人来说，都是有趣的。这似乎也渗透到了麦当劳和汉堡王等注重价值的qsr中。
2015年，麦当劳当时的首席执行官宣布该品牌的雄心是成为一家"现代、进步的汉堡公司"。这一战略转变是拳击运动员在2016年进行的包装重新设计。麦当劳全球菜单战略高级总监芭芭拉耶林(芭芭拉叶林)将珍珠商今年的包装重新设计描述为早期工作的"延伸",并表示这与该品牌更新、更健谈的社交媒体存在相一致纽约Pearlfisher的创意总监亚光Sia表示，麦当劳更新全球包装设计的目
注：本文“商标设计的原则”配图为本公司设计作品
