品□牌越成功,其对品牌和logo设计的重视程度越高。本文介绍苏宁置业品牌故事和苏宁置☆业标志logo设计图片。
1990年，苏宁开始创业之路，历经空调专营、综合电器连锁、全品类互联网零售三个阶段，目前在中国和日本拥有两家上市公司，年销售规模超过3000亿元，员工18万人，是中国『最大的商业企业，位列中国民营企业前三强。
作为国内零售行业转型升级的先行者，苏宁经过了电商阶段、O2O零售阶段，现在正全面步入全价值链的新阶段。苏宁以互联网颠覆者的形象主动出击，在坚守自身固有优势的基础上创△新突破，迎接互联网与零售业深度融合带来的机遇和挑战。
这是一个艰ㄨ难的历程，但值得庆幸的是，我们行走在正确的方向上，不动摇，不放弃。这一份坚持让我们∩迎来了新的收获。2014年，苏宁度过了转型◥最艰难的拐点，经营重回较快增长轨道，迎来ぷ了从弯道向直道的转变。
在市场与消费、供应链以及企业经营管理手段方法的变化中，苏宁始终坚守着零售业的本质。2014 年，无论∩是全渠道运营体系的融合、商品供应链体系的变革、物流与 IT 平台的切换升级，还是企业创新机制建设与＠ 管理体系简化，以及更加坚定地∮投入新一代物流建设、员工薪酬激励提升、专业技术和专业◆经营人才的引进、公益新生态和模式的探索，都是苏●宁对于“阳光使命”的承诺，充分体现了苏宁可持续的经营理念与共享价值的商业模式，也充分展现了苏宁对新常态经济和新∮的市场环境的把握。
大企业的转型从来不是一个容易的过程。对♀于转型过程中出现的一个阶段经营速度的放缓和成本增加以及人才▃、消费者和市场的认同、磨合，我们相信，这是一个更持续的苏宁★在积蓄力量与经验。“做百年▲苏宁，国家、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当”，既是苏宁人共同的价值观，也是激励我们前行的信条。
未来一年，苏宁将坚定发展核心能力，运用开放、分享和自主的互联网思维，面向用户▓搭建互动参与平台，面向供应链◥搭建开放协同平台，面向内部员工搭建自主发展平台，以达成“引领市场极速发展，为用户创造极致体验↘，与供应商形成极效协同”的“三极裂变”目标。我们的转型之路将更稳健、踏实，也将为零售业的新春天洒下更多阳光。
苏宁置业标志logo简约大气，体现了苏宁置业大品牌气质，上海vi设计公司认为设计非常成功。
