500强企业规模较大,在世界经济中发挥着重大作用,其品牌设计也影响甚大。本文＠介绍全球品牌海尔和欣赏学习海尔标志logo设计。

海尔标志logo设计图片

海尔品牌介绍

海尔集团创立于1984年，是大型家电知名品牌，目前已从传统家电产品制々造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代，海尔致力于转型为真正的互联网企业，打造以社群经█济为中心，以用户价值交互◣为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈，成为物联网时代的引领者。面对体≡验经济、共享经济兴起的时代大趋势，海尔以“诚信生态 共享平台”“人单合一 小微引爆”作为新时代的海尔精神与作风，在战略、组织、制造三大方面进行了颠覆性探索，打造出一个动态循环体系←。在战略上，建立以用户〇为中心的共创共赢生态圈，实现生态圈中各攸关方的共赢增值;在组织上，变传统的封闭科层体系为网络化节点组织，开放整合全球一流资源;在制造上，探索以互联工厂取代传统物理工№厂，从大规模制造转为规模化定制。海尔的商业模式主线一直是“人的价值╳第一”，在转型过程中，员工从雇佣者、执行者转变为创业者、动态合伙人。从转型产生的社会价值看，截至2017年8月，在海尔共享式创业♀平台上聚集了2246个创业项目，平台上有4316家创业创新孵化资源，1333 家风★险投资机构，118家孵化器空间， 120 亿创『投基金，15个创业创新孵化基地，为创客提供了丰富的创业资源。海尔平台上有200多个∮创业小微、3800多个节点小微和122万微店正在努力实践着资本和人力的社会化，已有超过100小微个年营收过≡亿元，有52个小微引入风投，18个小微估值过〓亿。由于海尔在模式转▓型过程中坚持去中心化、去中介化、去“隔热墙”，海尔的在册员工比最高峰时减少了45%，但海尔平台为全社会提供的就业机会超过160万。基于海尔←在“双创”领域的突出成就和示范作用，2016年5月，国务院确定首批双创示范基地，海尔成为家电行业唯一一个入选企业。从产业创新的层面看，海尔聚焦五大╱平台的创新：白ξ电转型平台、投资孵化平台、金融控股平台、地产产业平台和文化产Ψ 业平台。?白电转型平台：聚焦电器到网器到网站的转型，通＠ 过社群平台、互联工厂、智慧生活平台等，以超前迭代为支点，成为物联网时代智慧家庭的引领者。?投资孵化平台：聚焦打造用户生态圈和平台诚信品牌，通过建立社群交互◆生态圈，实现在场景商务平台的物联网模式引领。?金融控股平台：聚焦社群↘经济，以“金管家”和“产业投行”为切入点，通过链接、重构、共创、共享，打造产业金〓融共创共赢生态圈，实现“产业金融平台”在互联网︽金融的引领。?地产产业平台：探索智慧社区生活服务的物联网模式引领。?文化产业平台：探∏索互联网时代“内容+社群+电商”价值交互模式的引领。五▃大平台为创客提供包括制造体系、物流体系、创投孵化体系、人力资本体系等一系列创业资源，让创客在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长。通过对物联网时代商业模式的探索，海尔集团实现了稳步增长∞。从传统经济产生的收入看，海尔2016年全球营业额实现2016亿元，同比增长6.8%，利润实现203亿元，同比增长12.8%，利润增速是收入增速的1.8倍;近十年收〓入复合增长率达到6.1%，利润复合增长率达到30.6%。从互联网交互产生的交易额看，在海尔产品线上平台、B2B、B2C社会化线上平台以及互联网金融平台共产生2727亿的交◇易额，同比增幅73%。海尔的转型是基于对“人单合一”模式的探索而展开的，从2005年9月20日首︽次提出“人单合一”，这个模式已迭代升级※为“人单合一2.0——共创共赢生态圈”模式。“人”从员工升级为攸关各方，“单”从用户价值升级为用户资源，最终目的是实现共创共赢生态圈的多方∩共赢增值。人单合一模式的创新探索因破解了互联网时代的管理难题，也得到了全球著名商学院和管◣理学者的肯定，他们对海尔进行持续跟踪研究，都认为海尔的探索是领先的，方向是正确的，美国哈佛商学院、沃顿商学院等已将海尔收入案例库进行教学研ζ究。每年有几千家国内外大中小企业来海尔学习交流人单合一模式，目前人单合一→模式已在农业、医疗界进行了试水和改造。现在，海尔在全球布局了十多个主流品牌：海尔、卡萨帝、日日顺、GEA、AQUA、斐雪派克、统帅、DCS、MONOGRAM等，每个品牌都有自己的市场定位，从不同领域持续满足用户的最佳体验。2017年是海尔人单合一模式在全球生根、开花、结果的元年，海尔将通过“沙拉式”的多元文化融合体系持续推进人单合一↙模式的国际化。

海尔_logo设计影响力

海尔_logo国际化、大气，体现了海尔500强企业的气质，上海vi设计公司觉得海尔标志设计⌒非常成功。

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