500强企■业规模较大,在世界经济中发挥着重大作用,其品牌设计也影响甚大。本文介绍全球品牌海尔和欣赏学习海尔标志logo设计。

海尔标志logo设计图片

海尔品牌介绍

海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家※电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交→易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉↓联全球大型家电第一品牌。海尔致力于成▲为全球消费者喜爱的本土品牌，多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。目前，海尔在全球有『5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用户遍布全⌒　球100多个国家和地区▓。创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。目前海尔正从制造产▼品转型为制造创客的平台，青岛海尔(股票代码 SH:600690)和海尔电器(股票代码HK:01169)两大平台上聚合了ㄨ海量创客及创业小微，他们在开放的平台上∮利用海尔的生态圈资源实现创新成长，聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。以青岛海◥尔为主体智能家庭平台，致力于推动从产品硬件到解决方案的转型，通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和ぷ生态圈，提供╳互联网时代美好 生活解决方案，最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交∩互平台，致力于实现从制造向服务的转型，打造虚实融合的用户价值 交互平台，以物联网和物＠ 流服务为核心，把传统的物流配送环节转变☆为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值，构建互联网时代用户体验引卐领的开放性平台。海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪▽平台，通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者，在为︻用户创造价值的同时实现自身的价值。在这∑一模式下，海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台，员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者，而驱△动员工创业的就是不断交互出的用户需求，企 业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈，原来串联的流程变成●并联流程，所有各方并联在一起为市场●共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为 “企业平台化、员工创客化、用户个性々化”：企业平台化对应企业的互联网思维，即企业无边界;员工创客化◥对应员工的价值体现，员工成为自☉主创业创新的创新 者;用户个性化对应着企业的互联网宗旨，即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时◥代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相 跟踪研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研≡究。互联网时代的到来颠覆了传统经济▓的发展模式，为企业带〗来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略，开拓创新，通过持续推进人单合》一双赢模式，对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台，对外构筑并联的开放生态圈体系，创造互联网时代◢的世界级品牌。

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