让我们看看◥建立品牌核心价值观的一些不同优势。
他们可以帮助您塑造组织文化。
它们可以导≡致更高的士气标准和自豪感。
这可以帮助人们行为一致。
他们可以在决策过程中提供帮←助。
它们可以影响团队成员与他人的沟通方式。
他们可以改善招聘和留住合适的员工。
它们可以提高团队及其成员的绩效。
他们可以帮助品牌建设№避免和处理冲突。
它们可以对整体品牌体验产生积极影响。
他们可以为企业的整体品牌建设成功做出↓贡献。
在确定组织的品牌建设核心价值观时，您的目标』是确定关键核心价值观。不是您从其他组织的列表中复制的千篇一律的价值清单。
您的员工将很难实现超过 3-5 个核心价值观。
在我的另一篇文章中找到核心价值观工作表。现在，让我们看一些核心价值观的例子。
1. 苹果
作为苹果公司的创始人兼首席执行官，史蒂夫乔布斯也是该公司的首席品牌传播者，他说：营销是关于价值观的。这是一个复杂而嘈杂的世界，我们不会有机会让人们记住很多关于我们的事情。毫无疑问，他对自己的产品充满热情，并且知道如何激发他人的热情。
苹果●核心品牌价值
品牌价值——苹果
苹果核心价值观：
可访问性——确保不排除有身体限制的人。
教育——为美国各地的学校提供教育解决方案。
环境——构建对用户和环境都安全的产品。
包容性和多样性——为了创造为每个人服务的产品，我们相信包容每个人。
供应商责任——让供应商和合作伙伴负责为我们的用户创造优质产品。
隐私——为用户提供最大的安全性。隐私权是一项基本人权。
如果你是一个创始人，你不清楚你的公司是谁或者你做什么，那么，你怎么能期望你的员工知道呢？
无锡广告设计都见过太多的公司不了解“他们是谁”，反过来，他们的员工和客户也不知道。更多的创始人和 CEO 需要像乔布斯一样，成↓为自己的首席品牌传播者。
2. 星巴克
从一开始，星巴克品牌建设就立志成为一家与众不同的公司——不仅仅是咖啡。
创造一种温暖和归属感的文化，欢迎每个人。
无锡广告设计创始人甚至说：“我们不是在为人服务的咖啡业务，我们是在为咖啡服务的人业务。”
星巴克核心品牌价值
品牌价值——苹果
星巴克核心价值观：
团队合作——尽我们所能，对结果负责。
诚信——在场，与透明度、尊严和尊重联系起来。
尊重文化——创造一种温暖和归属感的文化，欢迎每个人。
毅力——勇敢地行动，挑战现状，寻找新的方式来发展◣我们的公司和彼此。
星巴克致力于维护包容、多样性、公平和可及性受到重视和尊重的文化。
整个体验旨在成为一次鼓舞人心的旅程的ζ开始，您将受到热情、透明、尊严和尊重的对待。
