在过去◢的几年里，销售人员已经成为“帮助”的主要目标，难怪成都商标设计公司销售人员是∞组织增长和收入绩效的关键。但是销售一直没有表现出来，销售人员和组织的配额绩效数据令人震惊。
另一方面，销售面临巨大挑战。客户购买方式的深刻变化、接触和吸引潜在客户的巨大困难、更多的竞Ψ争、更快的销售周期、更少的资源、时间压缩，不胜枚举。“销售”中的挑战，即在客户购买过程中↘与客户合作的挑战更大、更复杂。
为了成功吸引我们的客户和潜在客户，成都商标设「计公司必须了解他们、他们的业务、他们的市场、行业、他们的客户和竞争。没有这一点，我们用洞察力吸引客户的能力就会受到挑战。
挑战不止于此，我们自己的公司提供的产品线和解决方案正在增长。成为一个产品线的专∞家已经不够了，但我们可能拥有数十种解决方案和数百种产品，我们必须具备一定程度的知识。也许我们不必成为专家，我们可以利用专家来提供帮助，但我们↙必须有足够的知识来发现我们的客户机会并开始吸引我们的客户。
我们的经理和组织认识到所有这些挑战。在帮助成都商标设计公司管理他们的过程中，他们将培训、工具、系统、流程、计划、支持团队和其他人层层叠加在我们身上。例如，几年前，销售支持工具曾经仅限于 CRM 系统。使用它已经够难了，但现在我们拥有内容管理系统、营销自动化、电子邮件、社交销售、研究工具、客户计划、电话计划、电子学习、区域管理等等。每年人均销售额超过10,000 美元的情况并不罕见，所有这些工具都旨在帮助销售人员更加了解情况、做好准备、提高生产力、提高效率和效率。
本着乐于助人的精神，我们自己的组织正在使我们的生活变得更加复杂和困难！无意中，通过¤给销售人员更多，我们压倒了他们，经常导致他们生产更少。
我会在这里停下来，但你明白了，销售人员被帮助和支持所淹没。成都商标设计公司对管理来自客户、他们自己的公司和其他来源的信息过载感到不知所措。所有这一切都是出于好意，但从销售人员的角度来看，这是压倒性的。事实上，我们所做的不是简化他们的生活，而是让他们变得更加复杂和具有挑战性。
是时候结束这种疯狂了。我们必须停止向我们的员工提供更多的东西，相反，我们必须专注于消除复杂性，尽可能简◎化一切。至少现在，在简化通过客户购买流程吸引客户的工作方面，我们无能为力。但是，如果我们本着乐于助〗人的精神审视我们的组织对销售人员的影响，我们可以做很多事情来简化他们的生活。
我们必须仔细评估我们正在做的所有事情，包括我们继续＠ 积累的程序、系统、工具、流程和支持。成都商标设计公司必须开始考虑彻底的简化。我们必须让销售人员摆脱我们组织所施加的复杂性，让他们腾出时间去做他们的工作。与其为我们的销售人员做更多的事情，我们需要开始考虑做更少的事情。
