在过去的几个月里，我们分享了关于如何开展业务的想法 - 从如何创建您的第一个网站到如何确定您是否会盈利。
几十年来，当企业家创业时，第一步就是编写商业计划书。但今天并→非总是如此。南通logo设计公司有了无数可用于帮助初创公司的在线工具，无需编写业务计划即可轻松建立业务。不过你呢？
如果您计划借钱来为您的企业融资，那么您几乎肯定需要制定商业计划。申请SBA贷款的过程要求您提交损益表，收入和支出预测，所有者和管理层的信息，以及业务概述和历史。该信息构成了商业计划的主要部分。许多银行更进一步，需要正式的书面计划作为申请流程的一部分。
但是，在启动创业公司之前写下您的商业计划还有另外一个很好的理由：分析市场和潜在竞争对手，制定销售和营销计划以及预测财务方面的原则将为您提供更充分的准备，以应对未来的严峻和惊喜在创业时。南通vi设计公司创建一个音调牌组不会做同样的事情。
1.执行摘要
这是计划其余部分中信息的快速半页摘要。您需要提及商业创意，营销计划大纲（这5个免费营销工具可能会有所帮助！），以及财务预测中的顶线数字。虽然此部分出现在您的商业计划的开头，但南通logo设计公司最后会想要写它。
2.公司简介
在本节中，您将介绍您的公司，产品和服务以及这些产品如何满足市场需求。谁是目标市场？您的产品解决的市场需求（或痛点）是什么？是什么让你与竞争对手不同？确保为您提出的声明提供支持。
3.市场概述
本节详细介绍了谁将购买您的产品。您应该包括基本的人口统计和心理信息，南通vi设计公司竞争环境（优势和劣势），市场规模，类似产品成本和回购率，以及您希望获得多少市场。您还可以在此处包含有关市场趋势和定价结构的信息，包括利润率和商品成本。将您对未来两年增长的预测包括在内是一个好主意。
4.营销计划
投资者将对您如何推广您的产品以及吸引新客户的成本感兴趣。您进入市场和发展的策略是什么？您将使用哪些分销渠道？您将如何将产品的价值主张传达给市场？您对公关，在线广告和社交媒体的计划是什么？您打算使用传统媒体（报纸，广播，电视）吗？你有推荐计〒划吗？你会聘请销售团队吗？详细说明您计划在本节中吸引客户的任何事项。
5.财务预测
至少，您的业务计划应包括历史信息（如果有），以及未来两年的收入和支出预测。投资者几乎肯定会认为您的预测过于乐观（他们可能是这样），因此请确保您可以支持您做出的任何假设。南通logo设计公司还应该详细说明您手头的启动成本，现金和资产，以及您拥有的任何预先存在的贷款（包括信用卡）。如果您正在使用您的商业计划来筹集资金，您还应该在此部分中包含资金申请 - 确切地说，您需要多少资金来启动和运营？
6.公司组织和关键人员
比您的想法或营销计划更重要的是那些将执行您的想法的人。此部分应包括您业务中主要参与者的姓名和职位。详细说明ξ他们拥有的任何相关经验，跟踪记录，他们拥有的所有权百分比，以及他们将如何发展业务。本节还可以详细说明您的企业的法律结构以及您的顾问或董事会的经验。
1.不要夸大或假设你无法备份。假设您正在芝加哥开设一家男士领带店。不要认为您的潜在目标市场是生活在芝加哥的150万男性。不是。你不可能达到所有这些。而且他们中只有一部分经常戴领带。只有一小部分人会从你那里买一条领带。你能够从这些人中获得足够的经营利润吗？
2.为您的观众写信。 您的商业计划旨在帮助您筹集资金，因此受众群体是您的银行家（或投资者）。这意味着你需要保持专业。校对。拼写检查。在发送之前确保写得很好。聘请专业作家来帮助改进您的计划可能是值得的。南通logo设计公司
3.不要含糊。您的计划应尽可能具体。当有人阅读您的计划时，他们应该准确了解您将销售什么，您可以制作多少，以及您将如何实现这一目标。这不是你的计划秘密的地方。
4.做你的研究。您对竞争对手和当前市场的了解越多越好。不要声称没有竞争 - 如果这是你的想法，你需要做更多的研究。不要假设没有风险 - 进入具有新产品或服务的市场总是存在风险。
需要帮助编写您的商业计划书？查看SBA的教程。祝你的计划和新业务好运！
